中国西电召开2025年数字化工作推进会

　　8月7日，中国西电召开2025年数字化工作推进会。深入学习贯彻习近平总书记关于建设网络强国、数字中国的重要论述及指示批示精神，全面落实中国电气装备数字化工作推进会和中国西电年中工作会工作要求，系统总结数字西电建设以来公司数字化工作情况、分析形势、明确思路、全面部署数字化转型工作任务，把握历史机遇、引领未来发展，加速数实融合，以数字化转型赋能企业高质量发展。

　　公司党委书记、董事长赵永志出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱琦琦作了题为《把握历史机遇 引领未来发展 在世界一流智慧电气装备集团数字化转型中“走在前、挑大梁”》的工作报告，党委常委、总会计师郑高潮传达了中国电气装备数字化工作推进会会议精神及相关工作要求，公司党委常委、纪委书记孙超亮宣读了《关于表彰2023-2024年度“数字西电”建设项目先进集体及先进个人的决定》，其他领导班子成员出席会议。

　　赵永志指出，强化数字化建设是顺应时代发展，主动融入国家战略的必由之路。当前，全球数字科技革命浪潮席卷，数字技术成为重塑产业生态、决定国家核心竞争力的战略制高点。作为输配电装备领域的“国家队”，公司肩负着保障国家能源安全、引领行业创新发展的重大使命，必须主动适应数字时代的新形势，全力打造自主可控的数字技术底座，加速数实融合，以数字化转型赋能企业高质量发展。

　　赵永志要求，要保持战略定力，全面推进各项工作落地见效。一要坚持以党的政治建设为统领。始终把政治建设摆在首位，聚焦数字化建设重点任务，深刻把握“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”，以高质量党建引领企业高质量发展，加速推进数字化转型工作。二要强化全链条穿透式管理。加快推广一体化数字化平台应用，实现国产化ERP全级次覆盖。深化运监系统平台应用，实现企业运营指标穿透，助推成本费用打开，强化合同履约全过程监控。三要统筹智能制造体系建设。制定公司智能制造发展规划，深化数字孪生、人工智能等关键技术对研发设计、生产制造等关键环节赋能应用，培育一批行业领先的数字化工厂。四要加大资源投入与技术合作。加强人工智能领域人才引育，加强与央国企、顶尖高校、科研院所的合作交流，合力推进数字化工作取得新进展新成效。

　　朱琦琦在工作报告中表示，要坚持把数字化转型作为高质量发展引擎，以习近平总书记关于建设网络强国、数字中国的重要论述及指示批示精神为政治引领，以国有企业数字化转型“五转五化”，提升全要素生产率为导向任务，以“发展新质生产力、提升核心竞争力”为根本目标，以“智慧经营、智能制造”为核心主线，以“规划引领、数据驱动、智慧运营、智造升级、安全可控”为总体思路，以“穿透管理、智能制造、人工智能、数据治理、基础设施和安全防护”六大体系建设为抓手，完成2025年重点任务，奋力谱写新篇章，在创建世界一流智慧电气装备集团数字化转型中“走在前，挑大梁”。一是落实集团公司统一部署，做好数字化顶层规划。二是着力推进穿透式管理体系建设，加快系统赋能业务发展。三是着力推进智能制造体系建设，持续培育智能工厂。四是着力推广人工智能应用，加速 AI 赋能。五是着力推进数据治理体系建设，发挥数据潜能价值。六是着力推进数字化基础建设，夯实数字化转型基础。

　　会上，表彰了“数字西电”建设先进集体和先进个人，公司与相关单位签订数字西电建设项目责任书和智能制造揭榜挂帅项目任务书。西电套管作数字化建设交流发言，西电西变作表态发言。

　　会议以现场和视频的形式召开，公司副总工程师、副总政工师、本部各部门负责人;公司所属单位主要负责人，分管数字化工作负责人;“数字西电”建设相关人员、受表彰单位及个人代表分别在主会场和各分会场参会。(供稿：科技创新部)