“是危机也是机遇，有困难更要有信心”近日，在春节假期过后的首次厂务会会上，华电福新能源股份有限公司华安水电厂鼓励大家撸起袖子干，努力走出一条转型发展新路。
新常态怎么看，新常态下怎么干？会上，该厂紧跟上级公司发展主基调，结合实际深入分析了发展的形势和所处的环境，提出了“紧抓改革契机，提升转型发展能力”发展思路，即：充分发挥“红·旗”检修品牌优势开拓检修业务，加大清洁能源项目储备、积极应对电力体制改革等，在市场竞争中抢占先机，赢得主动。
打响“红·旗”检修品牌。借助国家“一带一路”的战略布局和集团公司加快“走出去”步伐相结合，以打响中国华电（柬埔寨）额勒赛机组3号机组A修工程“第一炮”为契机，修炼内功，积累经验，培养人才，全力打造一流检修队伍，与额勒赛项目建立长期合作关系，巩固扩大国际业务合作空间；大力开拓福建区域风、光电安装检修业务，积极抢占市场份额，开启对外检修新征程。
加快清洁能源项目前期工作。打破项目发展地域限制思路，寻找清洁能源项目发展的资源储备，根据“西三线”管线建设情况，持续关注投资华安经济开发区天然气能源站(分布式)项目的边界条件，进一步做好风、光电项目的谋划工作，跟踪分析华安九龙山风场测风数据。
抢抓机遇带动发展。研究政策，吃透政策，创造性开展新常态下的市场营销工作，全面掌握营销网络建立、交易规则制定，在做好存量基础上，争取更大市场占有率，抓住电力体制改革机遇，着力解决发展公司注册资本问题，研究探讨售电公司。
