本网讯 “截至2016年底连续安全生产8476天，安全纪录位居华电公司系统第二位”；
“主业全年累计发电量突破1.5亿千瓦时，同比去年增加69%，利润同比增加1312万元”；
“累计综合厂用电率1.18%，同比降低0.28%”；
“新备案2项分布式光伏发电项目，6个项目获当地政府支持并已开展前期工作”；
“3号机增效扩容项目通过了内、外部审批”；
“员工队伍保持稳定，无违法违纪案件和影响企业政治、经济、形象安全的事件发生、”；
……
这是华电南靖水电厂2016年各项工作的一个缩影。安全生产、经营管理、项目发展、队伍建设、党群管理……一项项顶着压力，牵涉企业经营发展的工作，在该厂领导的顶层协调与全厂职工的共同努力下，以前不敢想、不敢啃的硬骨头陆续被砸开。
这是一份实干铸就的成绩清单。
关键词：安全 夯实基础 再创新高
疑虑：长周期安全态势能否继续保持？
行动：强化责任落实，夯实安全基础。
成果：年内实现三个安全百日，创建安全生产五星级企业获好评。
具体做法上，该厂以“强基”为重要抓手，坚守“红线”，强化责任落实，注重预防、狠抓治本，突出外包工程、检修技改、供电安全、对外作业等易发事故领域的治理整顿，持续推进安全生产标准化、规范化管理，推进安全生产再创新高。
关键词：发电量 突破 历史最好水平
疑虑：发电量能否创新高？如何突破？
行动：加强设备维护，优化运行方式。
成果：累计发电量突破1.6亿千瓦时（含恒盈），创建厂以来历史最好水平。
翻开运行日志，该厂单日发电量超过56万千瓦时的天数不下10天，较以往历史最好水平多2万千瓦时左右。年度发电量预测能否有所突破？该厂领导为生产一线员工鼓劲：“超发电量，厂里将给予相关部门适当奖励，这需要大家共同努力，能不能突破，敢不敢预测，就看大家了。”
面对2016年良好的水情，该厂做好流域水情、雨情预测与分析，加强设备维护，做好机组运行负荷分配历史数据的统计，总结提炼各项运行指标，探索更为优化的运行方式。加强拦污栅清污力度，保证动力渠道水流畅通，机组稳发满发。
关键词：人才 发挥作用 成效明显
疑虑：如何发挥人力资源最大作用？
行动：扎实推进人才培养工程，人尽其才、才尽其用。
成果：2016年，输送1名优秀干部提拔到领导岗位；提拔1名中层副职转为中层正职；提拔4名优秀后备干部走上中层干部岗位；交流5名中层干部岗位；动态管理中层后备干部18人，在全厂范围开展公开招聘、选聘助理、专责、班组长9人次及一般岗位14人次；1名员工获得“集团公司技术能手”称号。
关键词：供电营销 检修业务 利润增长
疑虑：新的利润增长点在哪里？
行动：做好供电营销及对外检修业务。
成果：全年供电业务同比增长15%，售电量同比增长20%，业务承揽工作仍保持较好水平。
新电改形势下，如何寻找新的利润增长点？该厂积极跟踪国家有关电力改革有关信息，分析研究国家有关售电业务新政策，结合周边供电形势积极开展扩展供电区域前期工作，售电量相比去年同期增长了20%，供电差价较上年有较大提高。同时，根据国家电价调整政策，积极争取降低企业购电成本，取得良好效果。此外，检修队伍继续“走出去”，承接了南一电站2号机组及电气设备、国网南靖电力公司5个变电站改造安装工程以及系统、地方多个电站的检修安装工程，业务承揽工作仍保持较好水平。
关键词：大党建 形成合力 带出活力
疑虑：“大党建”格局能否形成合力？
行动：持续夯实“大党建”工作基础。
成果：支部＋群团，带出新活力。
该厂坚持党建带群团，积极探索新的党建工作模式，找准党支部工作与群团工作的切入点，利用各党支部委员兼分工会主席的有利条件，加强党支部与群团之间的互动，整合资源、优化优势。各党支部把组织领导、舆论引导、联系群众等方面的优势与各分工会组织会员兴趣、技能、特点、信息等优势有机结合，发挥协会组织、女工组织、团组织的作用，结合中心工作开展支部主题实践活动、女工户外拓展训练、团青志愿者服务等形式多样的活动，有效整合资源，实现支部与群团组织，群团组织与党员、群众的良性互动。
站在2017新的起点上，该厂将通过进一步巩固安全生产稳定局面，完成增效扩容项目，推进项目发展，积极推进供电业务向售电业务靠拢，进一步改善福利设施等，紧抓机遇、迎难而上，再创佳绩。（林雅）
