4月6日至8日，中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）在北京召开第一次党代会，会议确定了企业未来发展方向，并指出：未来将实现价值创造、改革深化、创新驱动、国际战略的新突破，建设具有国际竞争力的工程公司，实现由国内一流向世界一流的新跨越。
中国能建董事长、党委书记汪建平在会上表示，中国能建2020年要基本建成具有国际竞争力的工程公司。一是要做市场竞争的进取者，企业综合实力进一步增强。二是要做经营管理的佼佼者，企业经营效果进一步优化。三是要做行业发展的领跑者，企业布局结构进一步完善。在此基础上，再用5到10年，努力建设具有强大创新能力和国际竞争力的跨国公司。
为实现这一宏伟目标，要取得“四个新突破”。一是公司价值创造要有新突破。要为国家争光彩，为行业立标杆，为股东创价值，为职工搭平台，为社会尽责任。二是改革深化要有新突破。治理要完善，管控要有效，资源要流动，微观要搞活。三是创新驱动发展要有新突破。要转变发展思路，创新商业模式，加快科技进步，坚持管理创新。四是国际战略实施要有新突破。要构建国际业务发展新格局，搭建全球市场营销网络，大力培养国际化人才，提升国际业务经营层次，全面树立世界品牌形象。
汪建平指出，当前及今后一个时期，中国能建要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持党对国有企业的领导，坚定不移把全面从严治党引向深入，系统对标，实施再造，点面结合，推动党的建设得到明显提升和实质性加强。做到“五个加强”，一是加强思想建设，夯实共同思想基础。要提高思想站位，坚持党的领导，坚定发展信心。二是加强组织建设，构筑发展坚强堡垒。要严格落实管党治党主体责任，系统再造从严治党体制机制，激发基层党建工作活力，加强基层党建工作力量。三是加强队伍建设，提供强大能力支撑。要落实到管好标准，落实到管好导向，落实到管好机制。四是加强党风廉政建设，营造廉洁发展环境。要严格落实“两个责任”，持续深化作风建设，充分发挥巡视利剑作用。五是加强企业文化建设，凝聚改革发展正能量。要强化企业文化管理，提升新闻舆论工作水平，充分发挥群团组织作用，营造和谐发展氛围。
中国能建是2011年9月29日正式成立的中央企业，是国家电力体制改革的产物，2015年在H股整体上市，目前已是世界最大的电力工程公司之一，在电力工程科技方面发挥着强大的引领带动作用，拥有电力能源等基础设施投融资、规划设计、工程承包、设备供货、运营管理等独特的全产业链和全生命周期服务优势。旗下企业包括中国葛洲坝集团（A股上市公司）、中国电力工程顾问集团、电力规划设计总院等行业或社会知名的大型企业。
从上个世纪中叶相继组建以来，中国能建所属企业曾经创造过无数个第一，从新中国第一家电力设计院到第一批火电厂，从万里长江第一坝到第一缕核电曙光，从第一台百万千瓦火电机组到第一条特高压线路，从无到有、从小到大、从大到强，始终与党和国家同呼吸、共命运，走在国民经济建设、尤其是国家能源电力领域的最前沿。
