过去的一年经万名员工的辛勤努力，中天取得了不错的成绩，营收突破300亿，企业排名从民企500强跃入中国企业500强，并荣获中国主板上市公司价值百强，这是股东和社会对企业最好的褒奖。
辞旧迎新之际，我们对2017年抱有更大的期望，却又面临诸多的不确定。中美关系不确定，周边形势不确定，国内经济走势不确定，市场订单不确定。确定的，我们有中国共产党的坚强领导；确定的，我们在南通、如东有良好的经营环境；确定的，我们有精细制造的文化和新一年经营指导方针。2017年经营指导方针是什么呢？即：提升工业生产力，提升产品附加值；产业向高端延伸，产能向国际延伸，简称为“两提升、两延伸”。
“产业向高端延伸”必须以创新为前提，没有研发投入，没有人才积聚创新谈何容易。因此，新一年产业聚焦瞄准上下游延伸创新点。成熟人才、专业人才、领军人才引进更为迫切，遴选合作伙伴，联合创新要更主动。
“产能向国际延伸”不能以为这是世贸公司的责任，各产业链要主动牵手世贸公司，规划未来市场的全球布局选点，及早筹谋世界工厂的管理和技术人才储备。
相比较“两延伸”，“两提升”才是中天现有制造业主营最实际的出路。为什么？因为主营既不可一步升级也不能一天转型，这是我们赖以生存的饭碗。恰恰我们管理层有些同志忽视了这最关键的、最基础的提升。中天精细制造带来了正能量，是不是做得很好了？答案是否定的。七大浪费排查、5环及时管理的推进让我们清醒认识到我们的改进空间很大，此点我们要不断统一步调，深化认识。通过研讨明白“两提升”从何着手，潜力所在，它对中天是多么重要。让集团上下高度重视“两提升”，进而促进和支撑“两延伸”。
2017年春来早，形势逼人，相信中天在更成熟的团队带领下，在更丰满的产业链基础上，定能穿越不确定，争取比2016年更辉煌的成果。
祝愿大家新年愉快、阖家欢乐、幸福安康、吉祥如意！
中天科技集团董事长 
二〇一六年十二月三十一日
