12月22日，华润电力控股有限公司在江苏镇江召开“燃料管理包培训”会议。远光共创智能科技股份有限公司（简称：远光共创）总经理汪平受邀参会，并分享了燃料智能化管理的创新理念和建设着力点。华润电力运营部相关负责人、及华润电力控股下属各大区、电厂燃料业务专家参加了本次培训。
本次会议对采制化国家/行业标准进行了详细解读，深入剖析了传统燃料业务模式存在的管理弊端，研讨燃料内控管理提升之道，并就如何开展燃料智能化建设进行了规划。
会上，汪平结合远光共创在燃料智能化领域的建设实践进行了主题分享。他指出，燃料业务的特点决定了其所适用的管理系统与机炉电的传统生产管理系统有所不同。既包含管理业务又包含运行业务，是一个传统管理系统与广义DCS控制系统相结合的混合性体系。他深入浅出的介绍了远光共创首创的“三线一流”的燃料业务管理思路，强调燃料运输生产线、燃煤生产线、样品生产线和管理业务流程的两化(工业化和信息化)融合是燃料智能化的核心。
作为华润电力燃料智能化征程的合作伙伴，远光共创日前成功中标铜山华润电力有限公司、华润电力（盘锦）有限公司燃料智能化项目。伴随项目建设，远光共创自主研发的燃料智能化整体解决方案将在华润电力实施应用。该方案集燃料管理业务、设备运行监控、智能设备于一体，将帮助电厂把相对分散的设备、业务，按流程统一起来，建立统一的标准化业务管控体系，破解样品从采样到化验全过程的“无人值守、人样分离，即化即取”的无缝衔接难题，实现管理数据自动生成、网络传输，工作全程实时在线监控，“采、制、封、存、取、送、弃样”环节无人值守作业，切实消除燃料管理环节的人为影响因素，提升电厂现代化管理水平，提高燃料业务数据综合利用率，实现燃料管理信息透明化，促进电厂控本增效，实现利润的稳增长。两家电厂的先行示范经验也将为兄弟公司提供经验样板，为集团的燃料智能化整体水平提升提供坚强支撑。
变革创新，绿色转型迫在眉睫，燃料智能化建设任重道远。会议的召开进一步厘清了华润电力燃料智能化建设的方向和目标。汪平表示，远光共创将集结最优秀的技术团队，整合优势资源力量，为华润电力深挖燃料精细化管理价值，提升核心竞争力，控本增效，节能降耗，实现高效燃煤电厂转型升级助力。
