国电西北公司采取措施提高相关产业利润贡献

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中国电力网 2009年3月13日13:38 来源：国电西北公司点击直达中国电力社区

按照集团公司“大力提高相关产业利润贡献率”的部署要求，国电西北公司提出：2009年，要在强化发电主导的基础上，进一步规范多经业务，整合非电资源，突出煤炭营销收益，全力挖掘综合收益，兼收并蓄，着力提高相关产业利润贡献能力。
　　一要增强多经自运转能力，规范职工持股投资行为。2009年一季度，在多经领域的燃料、物资、修配等生产配套业务要完全回归主业，彻底取消“采购加价”等成本增支行为，关停并转社会通用性销售服务、产品制造和产业结构设置，下功夫规范电煤采购、规范运输定价；通用性产品和生产维护耗材，要在比质比价的基础上全面进行公开采购，通过规范主辅业和关联交易行为，确保回归效益。
　　二要整合非电产业资源，聚集区域优势效应。突出非电产业在利润贡献和企业转型中的支撑作用。2009年，要以区域公司为平台，对分布在各企业多经的“散、小、弱”等资源进行适度整合，解决重复经营与同业竞争等问题，加大开拓外部市场，寻找和开辟新的经济增长点。研究组建相应的运行检修公司，实施物资集中供应管理，拓展外部市场收益，努力在强化服务和资源归集统管中挖掘更大效益，开创以区域性资源优化配置和专业化组织为主线，以所属单位综合开发为基础，重点突出、层次分明、面向市场、优势互补、整体推进的非电产业发展新格局。
　　三要优化电煤结构，降低燃料成本。按照优化进煤结构，控制标煤单价，保障燃料供应，加强燃料精细化管理的工作思路做好区域内燃料管理。着力在优化煤比结构上挖掘潜力，突出煤种优化、矿点优化、运输方式优化和掺配方案优化等举措；在计划、采购、验收、储配等各个环节加强精细化管理。
　　同时，西北公司部署，2009年区域各企业要加强密切合作，巩固粉煤灰使用大客户，开拓新的固体排放物销售渠道，开拓脱硫石膏利用市场。通过以上努力，多措并举、综合集成，争取最大经济效益，经营好企业。（刘国平）

新闻关键词：国电西北公司，经营管理

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