作者：伍丽云 伍鲲鹏
诞生于电力体制改革大潮中的中国大唐集团公司已经走过了6年的发展历程。6年来，大唐集团始终坚持以科学发展观统领全局，以服务经济社会发展大局为己任，以加快发展为第一要务，以优化结构和区域布局为重点，以提高社会效益和经济效益为中心，走出了一条发展速度快、产业结构优、综合效益好的科学发展之路。
“十一五”即将结束，“十二五”就要到来，大唐集团如何确定其未来发展思路？今后的工作又将如何开展？全国“两会”期间，记者采访了全国政协委员，中国大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚。
记者：2008年，我国先后经历了冰雪、地震灾害及国际金融危机的袭击，对国内许多经济实体造成了很大影响，请问去年大唐集团的发展怎么样？
翟若愚：回顾大唐集团2008年的工作，可以用“四个最”来概括。
发展速度最快的一年。全年投产机组容量1375.36万千瓦，居全国同行业之首，创造了大唐集团成立以来年度投产容量新高。大唐集团成立6年来，装机规模从2384.75万千瓦增加到8242.027万千瓦，增长了2.5倍，新投产机组容量和增长速度均居全国同行业第一，成为发展速度最快、成长性最好的发电企业。
节能减排成效最显著的一年。全年投入节能减排资金20多亿元，火电机组脱硫装备率达到85％，脱硫机组容量达到5588万千瓦；建成投产了180万千瓦机组脱硝设施。全年完成供电煤耗335.15克/千瓦时，同比降低7.79克/千瓦时，比全国平均水平低14.2克/千瓦时。
经营面临最大挑战的一年。在全社会用电量增速大幅回落的情况下，大唐集团火电设备利用小时达到5048小时，比全国平均水平高出137小时，全年完成发电量3529.56亿千瓦时，同比增长15.82％，比全国平均增速高10.64个百分点。发电量占市场的份额由组建时的7.1％提高到了10.3％。
产业发展最强劲的一年。煤炭资源开发取得重大进展，胜利东二矿和额吉煤炭项目已通过国家核准；内蒙古多伦煤化工项目建设进展顺利，克什克腾旗和阜新煤制天然气项目获得了国家发展改革委同意开展前期工作的批复；白浩铁路、虎丰铁路二期工程也已获得当地政府核准并开工建设；海上电煤运输取得了“零”的突破。
记者：2009年年初召开的全国能源工作会把推进电力结构调整作为今年能源工作的重点，请问大唐集团在这方面进展如何？
翟若愚：从成立以来，大唐集团就一直加大电力结构调整力度，2008年也取得了非常突出的成绩。全年新投产60万千瓦火电机组9台，60万千瓦等级及以上火电机组由组建时的2台增加到47台，占全部火电机组的比例达到42.5％；30万千瓦等级及以上火电机组比例提高到了77.05％；纯凝机组平均单机容量达到33.27万千瓦。全年新投产水电机组544.06万千瓦，居全国同行业之首；在役水电装机比重达到16.57％，创组建以来最好水平。新投产风电机组97.25万千瓦，风电装机比重达到2.61％。
大唐集团成立6年来，水电装机容量从组建时的271.20万千瓦增加到1365.47万千瓦，增长了4倍以上，水电装机容量居五大发电集团之首；风电从“零”起步，装机容量达到215.42万千瓦；清洁能源和可再生能源比重从组建时的11.37％提高到19.22％。2009年，我们将继续加大结构调整力度，推进新能源发展。
记者：请您谈谈大唐集团成立6年来，取得了哪些成果？又积累了哪些经验？
翟若愚：回顾6年来所取得的成绩，我们感到非常自豪的是大唐集团的核心竞争力明显增强，突出体现为三大成果：一是创造了科学发展的“大唐速度”；二是资产结构和布局明显优化；三是经营管理水平显著提高。
回顾6年来所取得的成绩，彰显出“三da法宝”对于大唐集团持续快速发展的重要支撑和保障作用：坚持以科学的发展战略为统领；坚持以三级责任主体的集团化管理体制和运行机制为保证；坚持以具有时代特点和大唐特色的企业文化为动力。
回顾6年来的实践，我们积累了丰富的经验，最重要的有三条：必须始终如一地坚持以发展为主题；必须善于抢抓机遇；必须努力营造和谐宽松的外部环境。
这“三大成果”、“三da法宝”、“三条经验”是大唐集团6年来的经验总结，是大唐八万员工共同创造的宝贵财富，是大唐集团保持快速持续协调发展的重要保障。在冲刺世界500强的征程中，我们要继续坚持并使其不断发扬光大。
记者：请您介绍一下大唐集团今后的发展设想和工作思路。
翟若愚：当前，大唐集团正在加速向世界500强进军。为此，在今年年初的工作会议上，我们决定把2009年作为大唐集团的“攻坚年”，并确定了全年的工作思路：全面贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点，实现装机规模“翻两番”、提前一年完成“十一五”节能减排任务和冲刺世界500强“三大目标”。
（此文于3月4日在《中国电力报》1版刊登）
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