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3月3日，河南省电力公司召开2009年农电工作会议，该公司副总经理许伯通作工作报告，要求坚持科学发展、精益管理和依法治企，进一步夯实安全稳定基础，努力推动公司农电工作再上新台阶。
2008年，河南公司农电系统在公司党组的正确领导下，深入实施“三新”农电发展战略，大力推进农电标准化建设，全面完成“农田机井通电”示范工程、省“盲点村”改造和6个县80个乡1500个行政村电气化建设任务，在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电及抗旱保电等工作中发挥了重要作用，河南公司连续3年被评为国家电网公司农电工作先进单位。
许伯通在报告中指出，当前，国际金融危机持续蔓延，我国经济增长下行的压力明显增大，公司农电工作既面临良好机遇，又面临严峻挑战。党中央高度关注“三农”工作，河南农电事业发展责任重大、前景广阔；国家拉动内需加大了农网投资力度，带来了新一轮农网发展机遇；公司党组高度重视农电工作，为农电事业发展增加了动力、指明了方向。由于电量增长难度提高、社会监管力度及安全压力不断加大，公司农电工作面临着严峻的挑战。同时，现行代管体制不适应发展需要，农村电网依然薄弱，农电管理有待进一步规范，在一定程度上制约公司农电发展。
针对当前形势，许伯通提出，要深入贯彻公司“两会”精神，按照国家电网公司“创新管理、提高水平、规避风险、保持稳定、加快发展”的农电工作总体思路，坚持科学发展、精益管理和依法治企。一方面要坚持科学发展，按照与当地经济社会发展相适应、与公司大电网发展相适应的原则，科学合理地规划建设农网；以扩大市场、增加电量为前提，将有限的资金投到负荷需求急、市场潜力大的地方。另一方面要坚持精益管理，继续推进标准化建设工作，加强依法从严治企。
许伯通在会上对2009年农电重点工作作出部署。一是实施“农电机井通电”工程，服务全省农业发展。认真总结示范工程建设经验，确保在10月底前完成投资5亿元，新建配电台区6000个，新增通电机井7.2万眼、电灌农田600万亩。二是加强农网全过程管理，完成年度建设任务。以规划为前提，以升级为目标，以项目管理为抓手，确保农网建设工程质量优良。三是夯实农电安全生产基础，确保安全稳定局面。以遏制人身和人员责任事故、减少设备事故、避免农村人身触电伤亡事故为主要目标，完善农电安全体系，巩固农电安全稳定局面。四是全面开展标准化建设，推进农电规范化进程。增强全员标准化意识，将标准化建设向管理领域拓展和延伸，建立更加完善的农电标准体系。五是坚持依法从严治企，加快农电健康持续发展。深入开展县供电企业各类违章行为集中排查整治活动，进一步规范县供电企业管理。六是深入推进精益管理，提高农电企业经济效益。加强市场分析研究，创新增供扩销策略，扎实开展“三节约”活动，切实增加效益、降低成本。七是完善优质服务机制，实现行风评议再创佳绩。加强优质服务常态机制建设，深入实施特色服务，做好抗旱保电夺丰收工作，继续保持农电行风良好局面。八是强化农电队伍建设，确保农电企业和谐稳定。加强县供电企业领导班子建设，提高农电队伍素质，规范农电用工管理，做好信访稳定工作。九是完成援川重建任务，树立国家电网品牌形象。继续发扬抗冰抢险和抗震救灾精神，确保如期完成公司承担的北川地方电网援建任务。
会议由河南公司副总经理、党组纪检组组长陈连凯主持，该公司工会主席李学军与会宣读2008年农电工作先进集体和先进个人表彰决定。（宋立新 杨书军）
信息来源：河南省电力公司
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