8月4日下午，集团公司党组成员、副总经理陈飞在上海出席了国电华东分公司发展工作座谈会。陈飞听取了华东分公司、华东区域各发电企业负责人的汇报，并结合贯彻落实科学发展观和集团公司年中工作会议讲了话。
陈飞指出，一要认清形势，坚持科学发展。在燃料价格不断上涨的情况下，发电企业的经营形势十分严峻。怎样认识发展问题，怎样做到科学发展，是华东分公司的重要课题。在接下来的五年中，要认真研究在福建、浙江、江苏、安徽等省市的发展布局，扩建、新建、并购同步进行，扩大风电规模，发展核电、潮汐发电和IGCC电厂，并在煤炭的采、储、发、配、运和制造业、金融产业、土地盘活等方面加大力度，促进结构调整。面对当前的困难，发展思路应更加清醒，认清形势，树立信心，坚持科学发展。
二要强化竞争意识，加快企业转型。集团年中工作会提出了“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的十六字方针。集团公司正在从单一的发电集团向综合性能源集团转型，从做大为主向做强为主转型。作为基层发电企业，要加快从计划经济思想向市场经济思想转型，从粗放型管理向精细化管理转型。作为分公司，对上要深刻理解和承接集团公司两个转变，对下要指导协调基层企业的两个转变。要从思想上深刻理解转型对国电发展的重要性，抓住机遇，加快转型。
三要加强管理，深入挖掘潜力。市场、成本、效益是管理的三大要素。加强管理，重在研究市场、减少成本、提高效益，这是企业永恒的主题。面对千变万化的市场，一定要认真研究市场规律，基于市场需求来制定合适的发展方向、发展规模和发展速度。控制成本是每个员工、每个环节的责任，也是企业效益的基础。每一个电厂都要认真落实年中工作会议精神，围绕“挖掘潜力、提高质量”来加强管理，主要是充分挖倔管理的潜力，提高工作质量和运行质量。
陈飞指出，奥运会是中华民族的百年期盼，奥运保电是当前的重要任务，务必高度重视。对外要从不同层次做好安全保卫工作，演练落实各项应急预案，防止控制突发性事件的发生，对内要扎实工作，维护稳定，保持良好的精神状态。希望华东分公司和各家企业能通过企业转型、挖掘潜力和加强管理来实现扭亏增盈，提高市场竞争力，为国电集团的科学发展作出应有的贡献。
新闻关键词：
国电集团
，陈飞
，国电华东
中国电力网严正声明
2008全国电力企业信息技术服务大会
点击直达中国电力社区
|
|
 |
|
|
|
查看评论
推荐给朋友