7月28－29日，中电投东北公司召开首届一次职代会暨2008年年中工作会议，贯彻落实集团公司2008年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作任务，动员全系统干部员工，解放思想，转变观念，统一思想，理清思路，迎难而上，确保完成全年各项目标任务，促进东北公司又好有快发展。
会议结合年度任务目标从九个方面部署了下半年工作。一是进一步明确主体责任，确保安全生产持续稳定；二是以调整的年度预算为纲，强化经济运行管理；三是加大前期工作力度，抓好在建工程建设；四是加强制度建设，进一步完善公司治理工作；五是加强干部队伍建设，为公司发展提供组织保证；六是加大教育培训力度，建设高素质的人才队伍；七是加强审计监察，促进依法经营规范运作；八是完善信访工作机制，确保员工队伍稳定；九是围绕中心任务，发挥党群组织作用。
会议强调公司在当前和今后一个时期加强管理需要着力解决三个重点问题。一是进一步解放思想、转变观念，发挥思想认识的先导作用，以现代企业的管理理念引领公司从内部核算电厂的状态中走出来，适应社会主义市场经济的要求，适应公司又好又快发展的要求；二是进一步加强执行力建设，提高精细化管理水平，发挥有效管理的保证作用，建立并完善科学高效的公司运营机制；三是确保安全生产和员工队伍稳定，为推进东北区域战略营造和谐稳定的发展环境。
贯彻落实集团公司的要求，该公司还制定印发了《贯彻落实集团公司“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的具体措施》、年度综合业绩考核实施办法、2008年超额实现利润和燃料管理考核奖励办法（试行），经营管理、安全生产、发电工程3个责任追究规定（试行）和成本管理、生产运营、发电工程3个对标管理办法（试行），保证全年目标任务的实现。
公司系统132名职工代表和本部30多名列席代表出席了会议。（张秀芬）
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