4月24日，集团公司二级单位财务负责人会议在总部召开。集团公司党组成员、副总经理孟振平出席会议并作重要讲话。
会上，东北分公司、中电国际等9家单位分别介绍了一季度的经营情况，分析了影响经营的主要因素，并提出了改善经营的主要措施。集团财务部通报了集团公司一季度的经营情况，并结合今年经营中存在的主要困难和问题，从燃料管理、资金管理、煤电联动、增收节支、小火电关停等方面，对下一步的经营工作提出了建议和要求。副总会计师王祥富要求各单位认清形势，积极应对，从资金、税收、成本等方面加强经营管理。
孟振平深入分析了当前及全年的经营形势，要求各单位正确认识经营困难，主动加强管理，不能因煤炭涨价掩盖管理中存在的问题，要从加强全局协调、加强增收节支、加强资金管理、加强考核管理、优化产业结构等方面，调整和完善经营策略。孟总指出，在当前严峻的经营形势下，财务管理工作要融入战略全局，抓住工作重点，稳定全年经营，做好资金安排，同时要加强风险管理，扩展工作思维，加强公司财务建设，充分发挥财务管理在企业管理中的作用。
集团公司副总会计师王祥富，二级单位财务负责人和集团公司财务部各处室相关人员参加了会议。 
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