为深入贯彻国家电网公司信息化工作座谈会精神，加快推进信通公司信息化建设，提升发展质量，信通公司深入研究制定了2008年信息化建设方案，并于4月25日召开信息化建设启动会，正式启动信通公司信息化建设。
殷琼总经理在启动会上做了动员报告，明确提出信通公司2008年信息化建设目标：严格按照国网公司SG186工程进度要求完成阶段性验收工作。殷总对信息化建设的各项工作提出具体要求：一是全员参与，落实责任，全面推进；二是坚持“四统一、四到位”，扑下身子、真抓实干，各级干部员工要以奋发有为的工作精神，确保按期完成信息化建设目标；三是坚持贯彻“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，建立信息化管理体系，以信息化推动管理现代化建设，助力信通工作再上新台阶；四是强化培养信息化建设的骨干队伍，为提升企业核心竞争能力提供智力支持。
2008年，信通公司共启动17项信息化项目建设，其中一体化平台建设包括局域网络改造、基础设施整合、数据中心建设和企业门户建设4项，业务应用建设包括ERP系统、网络应急平台、通信调度模拟培训系统等13项。启动会上，殷琼总经理亲自开启了国网信通公司信息网站。 |
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