本网讯 通讯员 袁湘湘 报道 安全管理、作业环境、生产用具、生产管理和职业健康须全面创优，记者从日前在南宁召开的南方电网超高压公司安全生产风险管理体系建设启动会上获悉，整个体系建设预计于今年内完成内部评审，明年6月完成外部评审。
据了解，该公司将采取有力措施加强监督、检查和指导，对未能按照进度安排及体系建设要求进行的单位将被“亮牌”。
在公司层面设立领导小组和安全管理、作业环境、生产用具、生产管理及职业健康等五个专业工作组，确保体系各要素的具体实施。专业工作组人员将从各单位相关专业的一线骨干和专家中抽调，特别强调要具有经验丰富、政策性强、文字表达能力较好的专业人才。
据安排，超高压公司系统安全生产风险管理体系组织机构于4月底前成立。5月上旬，组织对公司五个专业工作组进行安全生产风险管理体系要素及构成要点、危害辨识和风险评估方法等专业知识培训。6月至7月底前，组织完成相关管理手册的编写工作。8月初，组织对编写的管理手册进行审核，确定安全生产管理流程和标准，明确技术标准和作业指导书编写的项目和要求。8月至10月底前，完成技术标准的编写工作。11月底，完成作业指导书的编写工作。
据了解，整项工作将于年内初见成果。在12月初完成第一次内部审核的基础上，组织到外单位考察学习，有针对性地吸取外单位在体系建设中的好经验和好做法，进一步完善。12月底，进行第二次内部审核，确认体系的完整性和实效性。
据悉，整个体系将于2009年初，在试点单位进行“试运行”。4月中旬，在对试点单位体系实施的情况进行管理评审，为该公司进一步开展体系建设提供依据。6月份完成公司安全生产风险管理体系外部审核。
超高压公司安全生产风险管理体系将按照PDCA的理念闭环运作，借助内审和外审手段，不断评估公司风险管理系统的充分性、适应性和有效性，并通过持续改进的模式，实现公司安全生产管理水平螺旋式提高。 |
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