4月18日，华能集团管理委员会2008年第一次全体会议在京召开。会议学习贯彻全国组织工作会议精神，安排落实全国组织工作会议的有关部署，总结集团公司人才强企战略实施情况，研究探讨进一步做好党建和组织工作的措施。集团公司党组书记、总经理李小鹏出席会议，并强调要深入实施人才强企战略，为加快建设有国际竞争力的大企业集团提供强有力的组织、人才保证。
集团公司领导黄永达、张廷克、鞠章华、那希志、乌若思、黄龙、王树岩、郭珺明，华能集团管委会其他成员，国务院派驻华能集团监事会主任李灯炎等出席了会议。
会议指出，2004以来，集团公司扎实推进人才强企战略，有效地促进了公司的又好又快发展，但与国际一流大型电力集团相比，公司还有一定差距。
李小鹏要求，公司系统各单位要以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快建设具有国际竞争力大企业集团的总体部署和中心任务，以改革创新精神进一步加强党建工作和组织工作。要继续把学习宣传贯彻党的十七大精神引向深入，切实抓好落实。要按照中央部署，继续认真做好处以上干部党的十七大精神集中轮训工作。要根据市场形势变化和公司发展实际，进一步做好直属单位、分公司、产业公司领导班子配备调整及后备干部队伍建立健全工作。要研究鼓励优秀年轻干部到基层一线、艰苦地区任职工作的措施。要进一步深化干部人事制度改革，总结完善干部选任办法、交流办法以及挂职锻炼规定，逐步规范干部管理工作。要组织实施公司人才强企战略总体实施方案，研究探索人才队伍建设新举措，实现各类人才的统筹协调可持续发展，建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质人才队伍。
会议强调，华能系统各级组织人事部门要认真学习贯彻全国组织工作会议精神，按照中央提出的“讲党性、重品行、作表率”的具体要求，不断加强自身建设，为全面完成公司2008年的主要目标和任务，加快建设具有国际竞争力的大企业集团步伐，为认真履行政治责任、确保党和国家的各项方针政策在华能得到全面贯彻落实，认真履行安全责任、确保为经济社会发展提供充足可靠的能源电力支撑，认真履行环境责任、确保实现可持续发展，认真履行经济责任、确保国有资产保值增值，认真履行社会责任、确保为和谐社会建设添砖加瓦，提供强有力的精神动力和组织保证。
背景材料
2006年，华能集团为全面贯彻落实科学发展观，强化科学决策和民主管理，成立了管理委员会。管理委员会是华能集团科学决策和民主管理的议事机构，在集团公司党组的统一领导下开展工作。主要任务是：对公司的战略规划、重大经营方针和产业结构调整方案、年度经营计划和目标、改革与发展中遇到的重大问题、内部管理制度、人力资源管理状况、党风廉政建设、思想政治工作状况、企业文化建设的整体状况定期进行分析研究并提出有关建议。为充分发挥民主决策，管理委员会委员除由各级领导人员组成外，还从管理、科技及生产一线的职工中推选出10名职工委员。职工委员参加管理委员会全体委员大会，对公司管理工作有建议权。
管理委员会的设立是华能集团公司实施管理革命的一项重大举措，是强化科学决策、民主管理的一种有益的尝试。 |
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