突出重点 攻坚克难 确保各项工作按计划推进
4月8日，西北电网公司召开2008年一季度经济活动分析暨第二次司务会议，总结通报一季度生产经营指标和重点工作完成情况，安排部署二季度重点工作。会议强调，要进一步增强工作的主动性和创造性，再接再厉，突出重点，坚定信心，攻坚克难，确保二季度各项工作按计划加快推进。
公司陈峰董事长主持会议并作重要讲话。公司领导尹正民、屠强、李新建、王向红、常世平，正局级调研员王季平出席会议。
一季度，西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司2008年“两会”精神，深入推进“两个转变”，强化“四化”管理，加快实施“三型”电网发展战略，各项重点工作进展顺利。西北电力外送通道建设取得重大进展，“宝鸡～德阳”直流工程获得国家发改委核准，新疆、西藏联网工程前期工作进展顺利。750千伏电网建设全面加快，各项生产准备工作同步推进。克服恶劣天气、电煤供应紧张、黄河防凌形势严峻带来的不利影响，狠抓安全生产，深化隐患治理，圆满完成“春节”和“两会”期间保电工作，电网继续保持长周期安全稳定运行，春检工作平稳有序进行，截至3月31日，750千伏输变电示范工程安全运行918天，西北网调安全运行？3474天。电力市场建设不断深化，跨区跨省交易电量稳步增加，首次采购风电参与跨区外送。经营业绩考核指标完成情况良好，利润水平不断提高。西北五省（区）全社会用电量626.18亿千瓦时，同比增长15.68%；西北电网系统完成售电量486.51亿千瓦时，同比增长15.59%。ERP系统二期工程加快建设，“三创”活动全面启动，员工队伍建设、党建、工会及精神文明建设成效显著。
会议指出，二季度公司面临的发展和建设任务十分繁重，生产经营形势日趋复杂，要正确对待工作中遇到的困难和问题，全面深入分析原因，创新工作思路和工作方法，不断增强工作的主动性和创造性，在完成好二季度各项工作的同时，超前谋划2009年的项目投资工作。
会议强调，二季度要着力抓好六个方面工作：一是做好电网规划。加大前期工作力度，在已有成绩的基础上，趁热打铁，力争陕甘青宁四省750千伏电网规划获得国家发改委批复，一批750千伏电网工程项目取得“路条”。高度重视新疆电压等级深化论证工作，加强协调，持续推进。二是加强基建管理。进一步完善基建管理机制，明确职责和权力，充分发挥各建设公司的作用，确保在建750千伏电网工程顺利推进。高度重视工程建设质量问题，切实加强质量专项监督检查，做到不走形式、不走过场，深入现场，突出重点，求真务实，促进工程质量管理水平不断提高。三是确保电网安全。结合季节特点，抓好安全生产，做好电网迎峰度夏和防汛工作，防止倒杆、倒塔和人身事故。周密考虑，细致安排，做好新设备投运前的交接试验、启动调试和各项生产准备工作。加强750千伏示范工程扩建、年度检修工程投运前的现场管理，确保示范工程长周期安全稳定运行。四是继续拓展市场空间。进一步挖掘电能交易潜力，深入研究，丰富交易品种，扩大交易规模，为今后西北电力外送打好基础。充分利用西北电网经济活动分析会平台，研究政策，交流经验，努力增供扩销，促进电量增长。加大电费回收力度，做到季清季结，力争做到月清月结。五是全力推进ERP二期工程建设。不断完善技术和制度，实现在全国同行业最佳业务实践。结合ERP二期工程建设，促进公司企业文化建设。利用ERP平台，不断完善考核办法，加大绩效考核工作力度。六是做好思想政治和纪检监察工作。加强领导，落实责任，齐心协力抓好公司创建“全国文明单位”和申报“全国五一劳动奖状”工作。结合“三创”活动，加强组织建设，、作风建设和员工信仰教育，增强干部员工的大局观念、创新能力。加大新闻宣传工作力度，为公司发展营造良好的舆论环境。以效能监察为重点，充分发挥纪检和审计监察作用，促进企业管理水平的提高。
公司总经理助理、副总师及各部门、直属驻西安单位负责人参加了会议。
信息来源：西北电网公司
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