4月9日，国电西北分公司组织本部和区域企业认真收看了集团公司系统干部视频会议。会后，对贯彻会议精神迅速作出了部署，要求分公司本部和区域企业把思想和行动统一到“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”上来，按照总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理李庆奎的重要讲话，并举抓好三项举措，掷地有声付诸落实。
一是加强对市场形势、运营态势、财务状况的判断、开拓和掌控，坚持有的放矢、保持稳健运营、实现又好又快。要求区域广大员工务必把会议精神领会于心、内化于行，增强防范经营风险的危机感和自觉性，认清形势、全衡利弊、稳字当头，推进“执行年”活动有序开展。
二是抓好经营目标、既定任务和战略举措落实，创新工作思路、夯实基础管理、加强运筹谋划。区域企业要在2008年各项工作良好开局的基础上，坚持既定计划部署不动摇，进一步创新思路、挖掘潜力，倍加精心地抓好措施落实，把安全生产作为第一要务，运筹做好扭亏增盈的实施举措，贯彻“一坚持四着力”思路，特别是要按“三个三”（确保“三个核准”、力争“三个路条”、实现“三个突破”）和“四零”要求（基建安全“零”事故、工程质量“零”缺陷、进度计划“零”距离、造价控制“零”超概）的，落实国电西北分公司“发展年”、“建设年”各项任务。
三是务求实效、鼓足干劲、奋发有为，共建共享和谐、坚持统筹兼顾、实现又好又快。特别是要按照“解放思想、与时俱进，求真务实、开拓创新，顾全大局、加强团结，戒骄戒躁、艰苦奋斗”的总体要求，纵深落实思想政治和精神文明建设的各项任务，强化国电文化的凝聚、强化国电战略的引领，努力塑造西北区域中国国电的品牌形象。（作者：刘国平 ） |
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