作者：刘海荣
南方电网公司袁懋振董事长指出，抗冰保电过程体现了智慧、能力和意志，是对领导班子组织协调能力的考验。在这个过程中，云南电网公司从组织体系入手，构建了领导班子靠前指挥、各部门通力协作、多方力量共同参与的坚强的抗冰保电体系，通过紧张有序、高效得力的组织协调，确保了抗冰保电工作的顺利开展和全面胜利。
领导班子靠前指挥 各大战场忙而不乱
云南电网公司廖泽龙总经理多次深入昭通受灾现场，指挥抗冰救灾工作。昭通现场重建指挥长李品清副总经理、曲靖灾后重建指挥长赵建宁等领导坐镇前线，靠前指挥，统筹安排;副总经理于培双深入昭通各县落实农网灾后重建各项任务;副总经理、工会主席江兴国深入一线看望慰问抢险队员，做好后勤保障工作，促进了昭通和曲靖电网灾后重建工作的有序开展。
昭通现场重建指挥部采用延伸管理重心和分解责任区域的管理模式，成立了6个前线指
挥所，分段负责，将不相隶属的施工队伍组成“集团军”。云南电网公司调集6个供电局的分管领导、工程部主任及设计、监理、施工等单位分管领导，充实到指挥部和各前线指挥所，这在云南电网建设历史上尚属首次。
曲靖抗冰抢险指挥部让11个项目部和8家县(市)供电公司立下军令状，把恢复重建任务明确到抢修单位和具体负责人。指挥部以2月29日为限，倒排工期，分项目制定抢修进度计划，重点工程明确到天，控制性工程明确到时。安排专人跟踪落实材料和物资供应情况，保证施工进度。建立施工负责人、项目管理人、组织协调人三位一体的监督把关机制，调遣30名安监人员、35名监理人员、17名监察人员蹲点把守，确保了施工安全、工程质量和抢修进度。
云南电网公司还积极做好与各级政府的沟通协调，省、市、县都建立了电网抗灾抢险领导小组，政府尽全力为电网抢险开通交通运输和医疗救护绿色通道，发动地方百姓投工投劳，组织畜力运输工具搬运塔材物资。
各部门职责清晰 相互策应形成全力
云南电网公司各部室树立全局意识，把昭通、曲靖电网的抢险工作提升到整个云南电网公司的高度去办理，调度、营销、生技、安监等部门先后派出多名业务骨干赴昭通、曲靖进行对口指导。
昭通灾情发生后，云南电力调度中心第一时间派运行方式人员到昭通指导地调，编写《抗冰抢险期间昭通电网调度运行预案》和《云南电网应对凝冰天气运行预案》，在此基础上滚动形成《曲靖地区抗冰保电日调度运行方案》。在灾害发展过程中，线路跳闸频繁，省、地调调度员沉着应对、迅速处理，并及时将故障信息通过短信发送给领导和相关人员。调度中心提出主动放弃一些次要设备抢修的建议，提出每日最急需抢修和特维的设备，把有限的抢修资源用在刀刃上，为应急指挥提供了有效的决策参考。调度中心还及时将灾情通报给相关电厂和重要用户，争取支持和理解，落实灾害期间电厂保电网安全、电厂安全、用户安全的一系列组织和技术措施。
市场营销部先后购买了111台容量3173千瓦的柴油发电机送往昭通镇雄、彝良、威信、永善、盐津、大关等县，使昭通1区10县受冰灾影响的117个乡镇在除夕前恢复了用电。市场营销部还从昆明、大理调集了4台柴油发电车、23台发电机送到曲靖，连同曲靖局购买的91台柴油发电机，确保曲靖电力供应和电网安全。
生技部和安监部联手成立了由生技、安监、调度、昭通局、通信分公司、送变电公司参加的“昭通地区冻雨灾害事故抢修临时指挥工作小组”，明确各方责任，分工协作，积极开展昭通电网事故抢修工作。另一方面，结合省外冰灾情况和云南省天气预报，预见冰灾情况，为公司领导班子启动重大自然灾害突发事件二级响应提供决策参考。
多方力量参与抗冰 万人协力夺取全面胜利
在昭通和曲靖的抗冰抢险和灾后重建过程中，云南电网公司从省内外调兵遣将上万人，组织多方力量参与抗冰保电。
云南电网公司工程建设部、党群工作部、安全监察部、生产技术部、农电局、建设分公司等单位部门，13家省内施工、监理和设计单位、15家省外送施工单位、9家供电局、昭通10家县公司，以及解放军云南某集团军、武警云南总队三支队和昭通支队，共13419人参与了抗冰保电工作。
2月13日至16日，云南电网公司又紧急调遣15个单位的3050人、501台车辆、11台发电车投入到曲靖电网的抗冰抢险工作中，组织29个小组对宣威、罗平、会泽、沾益等重点片区的500千伏、220千伏和110千伏线路进行巡查。 |
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