2月22－24日，天津公司招投标管理中心组织召开了2008年物资第一批集中规模招标采购评标工作会议，78名评委经过三天紧张的工作，顺利完成了公司今年首批16个110kV、20个35kV变电站所需设备和材料的评标任务。
本次招标工作涉及的变电站数量多，设备和材料种类多，标的额大，会前，招投标管理中心即与公司相关专业部室、电力设计院、物流管理中心、正平电力招投标有限公司等进行了充分沟通，对招、评、定标环节进行了周密安排，制定了具体的工作方案。评标采取封闭评标方式，从形式和程序上都更加规范，并实现了四点创新：一是进一步完善了评标工作机制，组建了评标委员会，设立了技术、商务评标小组，并明确了其职责分工，确定了评标的基本原则和方法，引入废标环节，保证了评标工作有序开展；二是对评委进行专题培训，在评标预备会上，公司副局级调研员薛锦、生产技术部专家、监察部专家分别从评标关键环节、评标原则、设备的技术要求及评标纪律等方面进行了经验介绍；三是加强了评标过程的规范化管理，进入评标程序后，所有评委的手机全部上交，公司招投标监督人员全程进行监督，法律顾问提供相应的法律服务；四是引入资深评委，邀请公司在专业技术和专业管理上有建树的资深专家担任评委，在提升评标专业水平的同时，促进了评委队伍建设。 |
2007中国电力企业信息化主管(CIO)峰会 点击直达中国电力社区
|
|
 |
|
