■辛仁业
去年１２月以来，全国大部分地区出现了电煤库存急剧下降、煤炭和电力供应趋紧的紧急情况。由于煤炭供应量不足，库存持续下降，目前全国已有４０００多万千瓦机组被迫停机，１７个省网拉闸限电。
１月２９日，国电集团煤炭库存４６７万吨，比月初下降１５．３％，且仍以平均每天３~５万吨的速度下降。由于区域供煤不平衡，除东北、新疆外，国电集团华北、华东、华中、山东、川渝、广西等区域有多家电厂煤炭供应告急，煤炭库存低于警戒线。华中、山东、川渝等区域有多台机组被迫停机，国电集团公司发电生产面临巨大压力和挑战。
周密部署
面对突如其来的煤电油运供应紧张问题，国电集团公司认真贯彻落实党中央和国务院的部署，把保供煤、保发电作为当前头等大事，精心组织，周密部署，采取有力措施，抓实抓好抓出成效。
年初以来，针对电煤供应的严峻形势，集团公司党组多次召开会议，专题研究电煤供应工作。按照周大兵总经理指示，１月以来，由国电燃料有限公司牵头，组织有关分（子）公司、电厂分赴山西、陕西、河南、内蒙古等产煤省和中煤、神华等大型煤炭企业，积极与地方政府有关部门联系，主动与煤矿、铁路沟通、协调，落实资源和运力，并在山西、陕西、河南成立了３个紧急煤炭调运组，协调组织华中、山东、华北地区的煤炭供应，千方百计增加煤炭库存，保主力电厂正常生产和大中城市的热力供应。
勇担责任
在国电集团公司党组的正确领导下，国电燃料公司、集团各分子公司、各电厂全力开展驻矿、驻路工作，加大催交催运力度，突击抢运电煤，尽最大努力提高煤炭库存。为了保证电煤供应，各企业不惜牺牲自身经济利益，高价采购电煤，千方百计力保机组发电，充分展示了中国国电讲政治、顾大局、守纪律、认真履行社会责任的央企形象。
自１月８日以来，国电燃料公司领导班子成员分成几个组，分赴神华、中煤、同煤等大型煤炭企业和山西、陕西、河南、内蒙古等产煤省紧急协调煤炭供应，积极联系铁路、交通部门，全力落实资源和运力。与此同时，燃料公司加大了对集团公司所属电厂煤炭库存的监控力度。每天跟踪掌握供煤紧张电厂收耗存情况、资源和运力落实情况，尤其是对华中、山东、华北和川渝地区的部分电厂进行了重点监控；在库存小于警戒线时，积极协助电厂争取资源，并指导电厂根据来煤和库存情况及时启动电煤供应应急预案，努力保证发电安全生产。
面对下水煤资源严重短缺、秦皇岛港库存紧张、船舶压港现象突出等困难，燃料公司成立了下水煤供应保障工作组，在抓好煤炭资源落实的同时，依托秦皇岛港国电专用场地优势，抓好船货衔接和场地中转，加强与港口、海事部门的协调，于１月２３日开通了９０５、９０６号两个泊位，提高了装船作业效率；全力组织海运运力，不计成本多方联系租用船舶，在国电航线增加海轮９条，运力由４５万吨增至７３万吨，逐步缓解了运力紧张局面；根据下水煤电厂库存和日耗情况，合理调整船舶流向，保证了各电厂煤炭均衡供应。１月份，国电秦皇岛港发运煤炭２０８万吨，比去年１２月份增加３８万吨，船舶平均港停时间２．６９天，远低于秦皇岛港平均港停时间，保证了集团公司沿海沿江电厂煤炭供应。目前，燃料公司直供的谏壁、北仑、常州、泰州、福州、泉州、蓬莱、庄河８家下水煤电厂库存３４万吨，日均耗煤７万吨，虽然部分电厂仍处于警戒线以下，但没有发生缺煤停机现象。
国电集团公司山东、贵州、广西等区域公司按照集团公司统一部署，积极组织所属电厂抢抓资源、落实运力，努力保障电厂发电生产用煤，竭力维护地区电力稳定供应局面，得到了电厂所在地政府的高度评价和肯定。国电华北公司建立了一把手负责制，早谋划、早布置，针对所属各厂实际，有针对性地制定措施，抓住煤炭供应主渠道，协调落实了中煤、同煤和阳煤等重点供煤企业煤炭资源。国电山东公司在产煤大省相继出台煤炭限制出省政策后，不等不靠，加大了对省内电煤供应的催交催运力度。自１月１５日开始实行日调度制，每天与省内各大矿务局按照省政府下达的月度计划量进行衔接，有效地提高了合同兑现率，区域电厂１月份共追加省内计划１４万吨。国电贵州分公司积极联系协调当地政府，调用交警、铁路、公安等职能部门帮助抢运电煤。该公司领导还深入基层一线了解并及时解决电厂燃料采购工作中的困难。国电广西分公司按照集团公司关于全力保证煤电供应、抗击雨雪冰冻灾害的紧急要求，不惜代价，分两批共组织了１５万吨越南煤，经钦州港天盛煤炭码头倒运至火车装车站台。第一个煤炭专列已于１月３０日２３时运至国电永福发电公司，有效缓解了永福公司供煤紧张局面。
各显神通
国电集团煤炭供应一直比较紧张的电厂在此次紧急保供电煤中沉着、冷静，通过不懈努力，取得了值得肯定的成果。燃料系统广大干部职工面对恶劣天气带来的不利影响，不辞辛苦，跑煤矿、跑铁路，连续数十天战斗在煤炭调运一线，在困难和关键时刻，展现了国电职工昂扬的斗志和奋发有为的精神风貌。荆门电厂从去年１０月份就成立了催装催运机构，领导班子成员分别带队深入各产煤省、各铁路局，积极筹措资源，落实运力。截至１月底，燃料供应部门有的人员已经近四个月连续在外抢运电煤。
九江电厂未雨绸缪，早在去年９月份煤炭资源和运力相对宽松的情况下，就积极开展冬储煤工作，在厂内新辟了一个临时货场，囤积了近３万吨煤，部分缓解了供煤紧张局面。面对这次供煤困难，该厂一方面派出精兵强将，奔赴煤矿和运输部门催发催运，一方面积极组织长江下水煤。由于及时采取了有效措施，九江电厂一改以往煤炭供应困难大户形象，实现６台机组正常发电生产，没有发生缺煤停机现象。
面对冰雪灾害、交通受阻等困难，贵阳电厂提出了“上下齐心，不惜一切代价，打一场贵阳市用电保卫战”的口号，全体干部职工按照贵州省委、省政府的统一部署，讲政治、顾大局，全力组织抢运电煤，力保贵阳电网安全。汉川电厂、黄金埠发电公司党政领导齐抓共管，分区负责，燃料部门全体人员集体出动，连续几十天坚守在煤炭调运一线，紧盯死守，确保煤炭装运。菏泽电厂、石横电厂领导班子成员分别带队去河南、山西、陕西走访各大煤炭企业及地方政府部门，争取各方的理解和支持，燃料部门人员分片负责，明确分工，驻矿催交催运。
在这次“战煤荒、保供煤、保发电”的战斗中，国电集团燃料战线的广大干部职工以顽强拼搏、团结协作、不畏艰难、扎实肯干的作风，展现了中国国电讲政治、顾大局、守纪律、负责任的企业形象；打赢了保供煤、保发电的攻坚战，保证了春节期间电力安全生产和稳定供应，为国民经济平稳运行和社会和谐稳定作出了应有的贡献。 |
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