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华电辛保安副总经理到华电高级培训中心慰问调研

中国电力网 2008年2月5日19:45 来源:华电  点击直达中国电力社区
    文/赖茂长 图/李建华


本网讯  2月1日,春寒乍暖。集团公司党组成员、副总经理,党校常务副校长,集团公司工委主任辛保安一行到中国华电集团高级培训中心(集团公司党校)慰问调研,代表集团公司党组向中心广大员工致以新春的美好祝福和节日的良好祝愿。

辛保安认真听取了工作汇报,亲切询问了广大员工的工作和生活情况,仔细解答了员工的各种问题。他高兴地说,经过两年的发展华电高培中心取得了很大进步,特别是2007年以来,在以李玉海同志为班长的班子带领下,各项工作取得显著成效,主要体现在“五好”:有一个好的班子,获得了集团公司系统“四好”领导班子建设先进集体的光荣称号;打造了一支好的员工队伍,这支队伍精神饱满、充满朝气、作风优良、素质全面、能打硬丈;有一个好的管理,主要体现在建立了一整套科学有效的制度管理体系,做到用制度管人、管事,做到“竞争择优”、敢于创新、严格规范;有一个好的企业文化,充分体现了“以人为本”的思想,凝聚了人心,团结了队伍,展现了和谐,实现了稳定;有一个好的形象口碑,无论是在公司系统还是社会各界,均充分体现了华电的精神,展示了良好的风貌。

辛保安指出,面对新的一年高培中心各项工作任务更加繁重和艰巨,广大干部员工一定要认真贯彻落实集团公司2008年度工作会议精神,一方面巩固提高,对标创牌。就是要强化对标管理,努力创造“培训、服务、员工队伍建设”三个品牌。继续搞好模块教学,深化案例教学工作;努力办好《电力管理探索》杂志,进一步提高品位、丰富内涵、扩大覆盖面;充分利用好培训中心这个平台,加强员工队伍建设。另一方面创新发展,提高绩效。要充分把握有利时机,大力推进二期扩建工程,争取早日立项、早日开工、早日投入使用;要进一步改善员工队伍结构,创新用工管理机制,完善师资队伍建设;同时要科学管理,减少亏损,合理制定财务考核指标。

座谈会在轻松、愉快、和谐的氛围中进行,来自高培中心一线的员工代表和管理干部共20多人参加了会议。

集团公司人力资源部副主任徐刚,政治工作部副主任王俊生,政治工作工会办主任吴俊陪同慰问调研。


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