作者：何晓樨 高雪山
本网讯 1月23 日，山西分公司召开2008年工作会议。会议贯彻传达了集团公司2008年工作会议精神和翟若愚总经理工作报告，并结合“环保年”的目标要求，全面部署了分公司2008年重点工作。
山西分公司党组副书记、副总经理冯雁山在工作报告中提出“把握一条主线，抓好三个关键，应对三项挑战，实现两个突破”的工作指导方针，即牢牢把握住创建分公司安全、稳定、和谐局面，全面完成集团公司加速进军世界500强分解下达给分公司的各项任务这一主线，抓住电量、燃料和节能减排这三个关键性的工作，积极应对煤价上涨导致利润下滑的挑战，节能减排加剧环保压力的挑战，宏观调控抬高立项门槛的挑战，实现销售收入和在建容量的新突破。
山西分公司结合集团公司的总体目标，结合所属企业实际，确定了分公司2008年安全生产、发电量、供电煤耗、厂用电率、油耗、环保指标、销售收入、利润总额、开工规模和前期项目等十项奋斗目标，并确定了十项重点工作：一是深入学习贯彻落实十七大精神，以科学发展观统领全局工作；二是进一步夯实安全基础，抓好安全生产责任制；三是建立增发电量长效机制，全力争取多发；四是突出成本控制，巩固提高经济效益；五是大力推进节能降耗，从管理和技改上深度挖潜；六是大力实施减排工程，实现环保目标的可控在控；七是抓住项目发展机遇，前期工作寻求突破；八是突出“综合利用、对外创收”两大主题，进一步推进多种经营健康发展；九是进一步加强党的建设和队伍建设，保证企业健康发展；十是建设企业文化，履行社会责任。 |
2007中国电力企业信息化主管(CIO)峰会 点击直达中国电力社区
|
|
 |
|
