中电投河南分公司2005、2006年供电煤耗分别同比降低10.61克/千瓦时、12.56克/千瓦时，综合厂用电率分别同比下降0.57个百分点、1.1个百分点；在此基础上，今年以来的各项节能指标又有了新的提升。这是该分公司近几年来，多管齐下，持续实施精细化管理，全面加强节能降耗工作的结果。
河南分公司从基础管理抓起，早在2004年5月，就下发了《实施节能降耗工作指导性意见》；及时修订了《创建无泄漏及文明生产企业实施细则》、《开展发电企业运行指标竞赛指导意见》等制度；成立节能管理领导小组，提出了经过两到三年的努力，使机组各项经济指标达到全国同类型机组先进水平的总体目标，并纳入发电企业和检修公司领导班子任期考核范围。同时，各发电公司制定了相应的节煤、节电、节油、节水考核管理办法，将责任层层分解到班组，开展了全员全过程的节能管理。
在加强节能管理的同时，河南分公司先后投入巨资，进行了一系列节能技改项目：新乡豫新发电公司加装入炉煤采样系统，汽封、风机变频、高加疏水改造等；开封京华发电公司汽轮机轴封和隔板封间隙调整改造、吸风机电机、循环水泵、凝结水泵、高加节能改造等；开封光明发电公司二级过热器、给煤线节能改造，加装运行调整先进控制系统等；平顶山鸿翔热电公司给水泵、循环水泵节能改造，加装入厂入炉煤自动采样装置等。所有这些，都有效地提高了机组的节能降耗功能。
河南分公司不断加强运行管理，减少机组非停次数；开展机组经济运行分析活动，强化全员经营意识；优化机组运行方式，加强辅机设备调度管理，利用低谷电上煤、制粉、制水；开展小指标竞赛和值际效益竞赛，提高运行人员节能降耗的积极性；开展能耗专项普查，有针对性地研究改进降耗措施，从而使各项运行小指标不断好转，促进了机组运行经济性的提高。
河南分公司积极关停容量小、能耗高、污染重的小火电机组，为国家节能减排事业做贡献。根据集团公司的部署，截至目前，河南分公司已相继关停了开封、平顶山、南阳小火电机组6台；今年年底前，还将关停平顶山小机组3台，合计容量50.7万千瓦。“十一五”期间，河南分公司关停总容量将达到70万千瓦，其中有4台10万千瓦级机组。（段俊连） |
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