中国发电网|中国农电网|电力爱科网 信息化 自动化 通信|核电|节能环保|可再生能源|规划设计|电建|科技|教育培训|通信大全|年鉴|直流
中国电力网
电力行业门户网站
 
 
个人会员:113471
企业会员:32053位 注册
| 首页| 新闻| 企业| 产品| 商务| 管理| 法规| 招聘| 社区New!| 技术| 人物| 搜索| 资料| 会员中心|
| 理事会| 招标| 项目| 供求| 展会| 招聘| 新产品| 商情| 专题| 管理| 政策| 法规| 体改| 监管|
| 安全| 人物| 企业家| 专家| 企业报道| 部门 供(农)电 发电 | 技术 供(农)电 发电 |
    中国电力网 >> 新闻频道     | 电力要闻 | 电网新闻 | 电源新闻 | 国外电力新闻 | 专题 |
电监会官员:改革停滞僵持 电改亟须新机制

http://www.chinapower.com.cn 2007年8月27日10:20 来源:中国经营报
    朱力

    电力体制改革中的问题错综复杂,远远超过当初的想象。杨名舟,国家电监会信息中心统计分析处处长,资深电力改革专家,2006年一年之内两度上书国家领导人,质疑我国电力工业体制改革的成败,他的观点引起业内对于我国电改进程的频频关注。

    《中国经营报》:国务院5号文件确定了“厂网分开、竞价上网”的改革思路。一年后,发电公司重组,随之按照既定部署,进行主辅分离、输配分开的改革。但是,您却认为,直至今天,电改仍相对滞后,您如何评价这场改革?

    杨名舟:2002年电力改革启动的方向是很正确的。当时国务院电力工业体制改革“5号文件”是一个推动市场化改革的纲领性文件,是向传统计划经济堡垒发起的一场重大冲击,是必须坚定不移地坚持和推动的。

    现在我最担心的,是1997年以来国家电力公司推行的一系列维护计划经济体制的动作,实际上强化了垄断,导致随后的改革进程发生了逆转。由于缺乏强有力的推动和监督力量,缺乏法律支撑,改革阻力重重,形成了目前电力改革停滞、僵持和反复的局面。

    《中国经营报》:根据您的观点,现在的问题是电网公司正在对发电、输电、配电各个阶段全面垄断,能否详细谈谈集中体现在哪些方面?

    杨名舟:这种弊端集中体现在了厂网分开和输配分开的不彻底。厂网分开本来是2002年改革的主攻方向,但由于改革不到位,电网企业还暂时保留了2300多万千瓦的抽水蓄能和调峰调频电厂。电网企业作为出资人更多地直接经营发电资产,肯定不符合中央、国务院已经明确的我国电力体制改革发展的方向。与此同时,由于我国电价机制的不合理性,电网企业一手掌控着输电和配电,导致他们任意上调上网电价。

    《中国经营报》:在未来相当长时间的改革道路上,这种情况如何规范?

    杨名舟:要做好厂网分开和输配分开两项工作。厂网分开是电力体制改革的核心,输配分开是改革的灵魂。随着改革的深化和电力市场机制逐步完善,相当一部分电网公司旗下的发电资产也要与电网分开。“920项目”和“620项目”的变现就是推进厂网分开的前提工作。同时,适时推进输配分开改革,并将电力调度交易机构从电网经营企业中独立出来。输配分开不取得真正突破,厂网分开和输配分开不同时推进,根本无法建立电力市场和形成完善的市场机制。

    《中国经营报》:那么,作为监管部门,电改小组如何体现对电力市场的监管?

    杨名舟:这一矛盾最终要通过建立完善的电力市场运行和监管机制来解决。电力体制改革以来,一直没有形成一个科学有序的推动实体和决策机制。电改小组作为一个各方集合的组织,权利没有保障,甚至难得集中起来开一次会,新的行政管理机制亟待建立。

    因此,要制定《国家规划法》,摒弃传统的投资项目审批制和所谓的核准制的弊端,建立重大决策的程序制度,实现由行政手段调控为主向法律手段调控为主的跨越,实现计划经济管理向市场经济规范的根本性转变,才能保证改革的正确方向,以期在电力工业这一重要领域实现改革新突破。


我要评论          推荐给朋友
  相 关 新 闻
电改小组操刀电力反垄断 (2007-8-27 8:41:40)
电监会:坚持市场化的方向推进电力体制改革 (2007-8-8 9:04:34)
电改寻求农电突破 3000亿农网改造资产谁属 (2007-8-7 16:02:02)
“十一五”电力改革在“清欠”中走向深水区 (2007-7-13 10:22:45)
电监会:把开放购电侧市场作为改革的突破口 (2007-7-2 23:56:27)


网站简介 | 服务项目 | 广告服务 | 用户注册 | 帮助信息 | 联系我们
主办单位:中国电力发展促进会
Copyrights reserved.1999-2007
网站运营:北京中电促网络技术有限责任公司
服务热线:010-88825510  88132875  88139411