本网讯（成红涛 ） 8月2日下午，华电集团公司党组成员、副总经理辛保安到湖南华电石门发电有限公司进行工作调研。
辛保安一行首先来到生产一线，对石电公司“委托运行”模式下的安全生产管理进行了详细了解。在中央控制室，辛保安与承担石电公司生产维护工作的大唐石门发电公司员工进行亲切交谈，认真听取一线员工对“委托运行”模式下安全生产管理的意见和建议，并勉励承运员工要树立主人翁的意识，爱岗敬业，为实现双方“和谐共赢”做好本职工作。
在随后召开的座谈会上，辛保安听取了该司党委书记、总经理王继弘所做的工作汇报，对该公司的经营管理、党建、企业文化建设等工作进行了详细了解，并与公司全体员工进行了座谈。辛保安充分肯定了石门公司在生产、经营、精神文明建设等方面取得的成绩，并对石电公司下一阶段工作提出六点要求：一是创新工作思路。在总结本企业“委托运行”管理工作经验的基础上，采取走出去战略，取人之长、补己之短，努力为集团公司“委托运行”管理探索出成功的经验；二是加强管理，狠抓安全，提高效益。当前要认真贯彻集团公司年中会议精神，在安全生产的前提下，抓好“三电、四煤”工作，确保年度各项目标实现；三是加强队伍建设，提高员工素质。强调在新的机制下，抓好员工的学习、技能培训，切实提高员工业务能力、公关能力、协调能力，以适应新的管理模式；四是加强协调沟通。按照“合作、诚信、共赢”的理念，积极主动地与承运方搞好关系，工作要有理、有据、有节，坚持平等原则、依法办事。同时要加强与地方政府、省调沟通，为企业健康发展创造良好外部环境；五是要关心职工生活，为职工安心工作创造条件；六是进一步加强企业文化、党建工作，营造出具浓郁的、有华电石门特色的企业文化氛围。
湖南代表处主任李学军、集团公司人力资源部、政治工作部有关人员陪同调研。 |
