于四宝
本网讯 近日，华电集团公司、华电国际公司宁夏代表处认真组织学习贯彻集团公司代表处座谈会精神，针对曹培玺总经理关于代表处职责定位以及五个方面的工作要求，宁夏代表处在总结上半年工作成绩和经验的基础上，落实四项措施，确保下半年工作实现新突破、取得新成就。
一是统筹谋划，创新思路，实现电源项目核准及发展新突破。以战略为统领，科学制定项目总体规划和进度计划，保持项目发展的可控、在控。火电方面，加快灵武公司二期2×1000MW工程评优核准步伐，完成永利电厂一期2×1000MW工程可研审查。风电方面，加快宁东风电二期30×1.5MW前期各种支持性文件资料准备，确保年内获得核准，力争下半年开工建设。项目储备方面，按照国家产业政策和投资导向，开辟和落实宁夏及周边地区火电、风电电源点，做好项目发展的充足储备。
二是强化市场营销，实现规模和效益同步增长。及时把握市场动态，加强沟通协调，利用机组容量大、效率高、节能环保的特性优势，争取并兑现落实更多的电量计划；组织跟踪空冷电价文件在国家发改委的落实情况，力争早日取得批复；协调电费回收，确保发得出、收得回；配合协调燃料采购工作，降低燃料成本，实现在宁企业装机规模和盈利水平的同步增长，确立驻宁发电企业在电力市场竞争中的优势地位。
三是履行组织监督职能，确保“四个安全”。完善区域安全管理监督机构，加强安全生产协调指导，确保基建生产安全。加强所属公司工程造价、合同流程、招投标程序、燃料采购等方面的全过程监督管理，规避经营风险，确保经营安全。加强党风廉政建设，领导干部带头廉洁自律，确保在宁企业党员干部无违法违纪行为，建设和谐华电、和谐企业，确保政治安全。加强节能环保和区域发展宣传，组织参与当地政府各项活动，树立华电企业良好社会形象。
四是加强自身建设，突出整体优势。加强代表处制度建设、队伍素质建设和作风建设，强身固本，协调有力，服务优质，为在宁企业做出表率和榜样；对内加强企业间沟通协作，相互支持，对外统一步调，齐心协力，不断提升整体效能，发挥整体优势，扩大中国华电在宁影响力，树立华电企业良好品牌，全面、系统、协调、高效地推动华电在宁夏地区的蓬勃发展。 |
