本网讯 6月27日，集团公司部分电厂燃料管理座谈会在北京召开，会议传达了集团公司6月份经济活动分析会精神，学习了曹总在经济活动分析会汇报材料上的批示，剖析了燃料管理问题比较突出单位的难点问题，并对下一步的工作提出了具体要求。集团公司党组成员、副总经理、华电煤业集团有限公司董事长邓建玲出席会议并发表重要讲话。
邓建玲在讲话中指出，集团公司党组高度重视燃料工作，燃料管理近年来取得了较大的成绩，山东、华东地区继续保持燃料管理水平领先地位，四川地区和西部一些电厂燃料管理在迎头赶上，但公司系统燃料管理水平总体上还不平衡，一些地区和电厂燃料管理还存在管理不到位、工作难以协调等方面的问题，燃料管理工作还需进一步深化，需要不断拓展视野，通过一些新的管理方式和手段去解决燃料管理工作中出现的各种问题。要充分认识燃料管理工作的重要性和紧迫性，找出差距，明确措施，通过系统上下的共同努力，全面提升集团公司的燃料管理水平。
邓建玲对当前燃料管理工作提出四点要求：一是各单位要高度重视燃料管理工作，要“敢管、会管、严管”，选拔优秀人才充实燃料工作岗位，发现了问题要想方设法去解决，建立考核机制，形成长效机制；二是要认识到燃料管理不是一个技术问题，而是一个管理问题，是管理水平的体现，各单位要学习、落实集团公司和华电煤业下发的一系列燃料管理规章制度，狠抓燃煤采制化的标准化管理，做好财务与燃料业务数据一体化工作，正确处理煤耗和煤场盈亏煤的关系，要严控煤场发生亏煤，做好商务理赔和相关协调工作；三是要合理、科学地利用煤炭掺配掺烧技术，使燃烧更加安全，更加经济，更加符合节能减排和可靠性管理的要求；四是正确对待集团公司利益和小集体利益，正确处理燃料关联交易和燃料管理的关系，规范燃料关联交易行为，严格纪律，避免燃料管理人员在工作中出现问题。
会议由华电煤业集团有限公司副总经理孙炳福主持。集团公司财务管理部副主任褚玉、安全生产部副主任刘传柱、华电煤业集团有限公司总经理丁焕德出席了会议。丁焕德作了“抓住重点，突破难点，向燃料管理要效益”的报告，财务管理部、安全生产部作了专题发言。
集团公司财务管理部、安全生产部、中国华电集团资本控股有限公司、华电煤业总部、煤业10家分公司以及12家电厂有关人员共50多人参加了会议。 |
