国电集团公司2007年发展与稳定工作会议刚刚结束，5月23日，国电西北分公司立即传达了本次会议精神，并结合西北区域的实际情况作了重点部署。
会上，杨尚谦副总经理（主持行政工作）传达了集团公司周大兵总经理的《履行节能减排承诺，推进又好又快发展，为实现第二步战略性跨越而努力奋斗》的重要讲话精神，结合集团公司“十一五”发展规划及国家上大压小、节能减排工作，实现集团公司第二阶段“翻番”目标，西北分公司就如何落实和完成确定的目标进行了部署，明确了责任和具体措施：一是加强前期项目组织建设，成立在西北煤炭基地、热电联产、中水、清洁能源等具有一定符合国家产业，具有开发可研效益的项目工作领导小组，确定具体目标，明确具体责任，扎实推进前期工作；二是加快大武口发电厂上大压小、兰州热电扩建、宝二扩建、大武口CFB四个项目的前期各项工作，制定措施，确保四个项目在后三年核准开工建设； 三是加强与陕西省政府的沟通，全面推进宝二煤电一体化项目建设，力争在陕北、宁夏宁东、黄陇等煤炭基地的煤电合作及煤炭开发有实质性突破，同时做好天水煤电路合作等项目的各项工作；四是配合集团落实好对宝鸡二电厂资产收购工作，做好内蒙阿拉善风电、咸阳秸杆发电前期工作；调研甘肃小水电资源工作，积极实施效益好的小水电资产并购工作；结合西安热电项目研究城市热网、中水的收购、运营及开发建设工作；五是配合集团公司做好石嘴山发电厂、大武口发电厂关停小机组后，职工队伍的稳定、安置工作。
会议要求西北分公司全体人员及区域各项目单位，明确目标、理清思路、解放思想、坚定信心、转变作风、鼓足干劲、开拓进取，按照集团公司召开的发展与稳定会议精神，将集团在西北的工作做好、做实，力争各项工作有新的突破和进展。
赵翔 |
