2月10日，国电集团山东分公司2007年工作会议在济南召开。山东省政府、省经贸委、国家电监会济南电监办、山东电力集团公司的领导应邀出席会议并作了重要讲话。
会议全面贯彻集团公司2007年工作会议暨纪检监察会议精神，以科学发展观为指导，认真回顾总结了山东分公司2006年的工作，深刻分析了面临的形势和任务，提出了2007年工作的总体要求和重点工作任务。
2006年，山东分公司在集团公司党组的正确领导下，按照集团公司“四化一中心”的总体要求和分公司年初确定的“一二三四五”的工作思路，深化改革，细化管理，科学发展，安全生产、节能环保、经济效益、电源发展、党建精神文明和队伍建设等各方面工作都取得了新的成绩，超额完成了与集团公司签订的承包责任目标任务。截至2006年底，山东区域装机容量达到428万千瓦，新增装机258万千瓦；全年累计完成发电量207.3亿千瓦时，完成集团公司年初下达电量计划的162.65％；实现连续安全生产978天；在电煤价格上涨幅度较大等不利形势下，资产经营取得了显著成果。
2007年山东分公司既面临着良好机遇，也面对着严峻挑战，山东分公司将以党的十六届六中全会、中央经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实集团公司2007年工作会议暨纪检监察工作会议精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针，按照集团公司“三突出”、“三着力”的总体要求，深入推进“四化一中心”和周总为山东分公司提出的“1122”发展战略，紧紧围绕经济效益这个中心，坚持科学发展，坚持改革创新，坚持精心管理，深化创建“星级”企业和“四好”领导班子活动，积极培育新的经济增长点，全面完成2007年各项目标任务，努力实现国电山东区域又好又快科学发展，为集团公司实现2010年规模和效益比成立之初“翻两番”的“8318”目标做出更大贡献，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。
2007年，山东分公司将突出抓好七个方面的重点工作：一是坚持科学发展，优化电源结构；二是加强安全生产管理，夯实安全基础；三是加强工程建设管理，建设“四新”电厂；四是坚持精心管理，提高经济效益；五是坚持改革创新，优化体制机制；六是加强财务营销管理，降低经营成本；七是加强队伍建设，为国电山东区域又好又快科学发展提供人才支撑。 |
