8月22日，是国电山东分公司成立三周年的日子。国电山东分公司在刚刚划归国电的石横电厂召开国电山东分公司成立三周年暨2006年年中工作座谈会。会议传达了集团公司2006年年中工作会议精神和中纪委、中央组织部企业巡视组组长滕久明在山东区域巡视时的讲话。回顾了国电山东分公司三周年走过的历程，分析了面临的形势，进一步明确了2006年下半年工作任务和工作重点。
国电山东分公司2003年8月22日成立以来，面对起步晚、底子薄、竞争激烈、形势复杂的劣势，在集团公司的正确领导和关怀、支持下，坚持集团公司“做实、做新、做大、做强”的工作方针，以科学发展观为统领，自我加压、勇于开拓，经过区域内广大干部、职工的不懈努力，在山东树立了国电分公司的形象；建立起了科学规范的分公司管理体系；区域内计300万千瓦工程列入国家发改委三年预核准计划，6个项目计930万千瓦工程通过了中咨公司的可研审查，4台机组计132万千瓦投产发电，总装机容量由成立之初的180万千瓦上升至438万千瓦，占国电集团容量的11%；三年累计发电510.9千瓦时，主要经济技术指标均得到优化，较好控制了管理费、环保费的支出，各新建工程造价均控制在集团公司执行概算指标以内。及时落实新机电量计划和含脱硫电价，实现了煤电价格联动顺价目标，超额完成集团公司承包利润指标，新建机组均实现了投产赢利目标，初步达到了分公司成立之初提出的“工作要树新形象、管理要上新台阶、发展要有新突破、效益要有新提高”的目标。
2006年下半年，国电山东分公司将在集团公司的正确领导下，以落实集团公司2006年工作会议和年中座谈会精神为主线，坚持“一二三四”的共识，抓好八方面重点工作。
建立“一个”信念：增强责任心与紧迫感，为国电集团和山东的科学发展多做贡献。
牢记“两个”务必”：务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风；务必保持艰苦奋斗的作风。
倍加“三个”珍惜：倍加珍惜来之不易的大好形势；倍加珍惜团结和谐的友好环境；倍加珍惜奋发向上的精神状态。
清醒分析山东分公司2006年在“发展、改革、效益、和谐”四个方面面临的形势和存在不足。
抓好八个方面重点工作，即：以人为本促和谐，规范细化抓管理，开源节流提效益，优化结构促发展，落实“四新”创精品，创新观念谋改革，岗位成才强素质，建立机制抓党建。
王敏 |
