“古有花木兰，今有娘子军……”，昔日的这首《红色娘子军》今犹在耳，今天，在国网建湖县供电公司财务部，也有这样的一支娘子军，她们严格按照财务管理制度、流程和权限管理，对资金安全运作、工程成本核算、预算完成进度、农电营销电费回收等执行情况勤分析、勤跟踪、勤考核，为各项经营指标的完成和领导准确决策提供了科学依据；她们热情服务，奋发作为，用集体的智慧和辛勤的耕耘，在平凡的岗位上谱写了华美的乐章。
比学赶超 提升业务能力
提到财务部，人们第一个想到的便是“数字”，预算管理、银行对账、成本管理、电费收费管理、票据管理、基建和农电核算……几乎所有的工作都是与数字打交道，该公司财务部主任葛琦经常挂在嘴边一句话就是：“我们的所有工作只有一个宗旨，那就是精准，必须丝毫不差才是王道。”
如何扎实做好会计工作，减少财务决策风险，巩固财务管理基础？为领导经营管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料，这就需要财务人员加大专业知识和业务技能的学习。每年年初，该公司财务部都会根据新的政策和学习形势制定严格的学习计划，规定每周集中学习2小时，2周进行一小考，6个月进行一大考，1个月进行一次小总结。她们除学习会计核算办法以及企业所得税法，还抓紧时间全面投入到财务专业调考知识学习中。电费核算员张庆梅，上有高龄老人要照顾，下有两个小孩要读书，儿子还小，白天工作繁忙，只能利用晚上的时间打开课本学习，甚至在睡前还不忘听课件，等醒来的时候才发现耳机忘记关了，“与儿女同成长”已成为张庆梅家里一道独特的风景。今年,财务部又有2名女同志报考了相应的专业职称考试,谁也不甘落后,她们比业务，比特长，比服务，比贡献，“比学赶帮超”的氛围在部门异常浓厚。
精益求精 集约管理资金
财务工作是一个对内服务于公司本部，对外要于诸多部门打交道的枢纽部门。近年来，该公司财务部门成员注重协调，争取有关政策，本着为公司谋效益，为员工谋福祉的理念，公司资金得以正常运转，各项目如期实施，协调和理顺了内外关系，营造出一个稳定良好的财务环境，为该公司其他各方面的工作提供了坚实有力的保障。
该公司财务部对其他各部门的求教电话也总是有求必应，有问必答。不管多忙，只要接到求教电话，财务部员工总是先放下手头的工作，来到基层单位和部门，手把手一步一步地指导，直到基层人员会灵活应用为止。多年来，该公司财务部都能按时在每月的22日前和每周的星期三之前，通过邮箱提醒各部门、生产单位按时报月、报周的现金预算，对未按时上报的部门，逐个打电话提醒，使有合理现金预算项目的一定按时给予支付，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，严格把握现金预算关口，使资金预算有计划，有落实，有监督，有考核。
温馨互助 打造和谐团队
由于财务部女同志居多，大家把勤劳做家务的习惯都带到了班上，每天早晨，你都会看到该公司财务部里忙的热火朝天，她们有的烧水，有的拖地板，有的抹桌子，有的倒垃圾，把办公室打扫得干干净净之后才开始了一天忙碌的工作。
热心助人，携手共进又是财务部同事的另一大特点，在她们每人通讯录中，4位女同志的手机号码、家庭成员情况、家庭住址等都一一在目，她们无论大事、小事都能做到民主团结，互帮互助，亲如姐妹。哪位姐妹在工作和生活中有难事了，大家都能齐心协力地伸出援助之手帮一把。工作上，大家也本着共同进步的精神，互帮互助，遇到工作上的难题，大家总是集思广益，献计献策，共同解决。她们把“营造小环境，提倡大境界”作为工作信条，在任何时候她们对工作都是义无反顾的付出，听不到一句怨言，听不到一句责备，为了工作，舍小家，顾大家，用自己的心血和汗水为公司员工提供优质的服务，换来了领导和广大员工的信任和赞扬。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新的一年里，该公司财务部的女员工们正感到肩上的担子和责任越来越重，她们正不断自加压力，不断接受新的挑战，不断虚心学习，也在不断地创造出新的工作佳绩，努力为妇女“半边天”这面鲜艳旗帜增光添彩。
