“承担了营配调基础数据采集录入工作任务的运维部、营销部和基层11个供电所及有关班组，要抓紧开展工作，腾出精力迎接迎峰度夏以取得主动……”近日，国网河北省电力公司唐县供电分公司总经理王文峰对营配调一体化数据采集录入工作提出要求。
落实“责任田”
营配调一体化配网设备及用电客户基础数据采集录入，作为唐县供电分公司今年的重要工作之一，具有范围广、要求高，采集录入数据多，涉及线路多等特点，而且这项工作要在不影响其他日常工作情况下进行，因此，多个承担任务的部门高度重视。
据统计，唐县供电分公司营配调一体化数据采集录入范围涉及大工业用户到一般客户，高危企业到一般企业，从220千伏到35千伏变电站的中低压配网79条长达1534公里，到配网变压器4617台，杆塔17000多基。从变电站出线到公变、专变到高低压台区再到用户表计，要在原有基础上整理出清晰、完整的供电链条，还要对此前的数据欠账、混乱数据进行纠错，不能不说是艰巨的任务。
面对困难，唐县供电分公司划分了“责任田”，并将责任区域落实到运维部、营销部各班组和11个基层供电所，同时就进度、质量提出要求。
种好“自留地”
唐县供电分公司运维部负责高压基础数据清理，其工作程序为变电站、线路、变压器、表箱几个环节的相关数据统计、建档等。为把任务抓实，连日来，高压数据清理小组人员从变电站到客户现场，对79条约1534公里线路4617台变压器，开关柜最新反映的数据和原有统计数据进行对比，找出了其内在联系的变化。
采集录入人员抱定“经得起检查考核”的态度，大家加班加点，及时将采集到的相关数据录入系统，同时还派人对最新数据进行复查。营销部组成的多个小组按部里意见推行了承包制，将700多家高压专变客户、19.18万低压客户落实到每个小组，小组又按人头分解了户数。该部发扬“三千”精神，到4月上旬已完成现场普查、表箱标签张贴、梳理平台确认等，完成进度达72.45%。配电抢修班身负突发事故抢修和数据采集录入的“一岗双责”，对后者任务一时不明晰，在班长带领下学习了省市公司下发的有关数据采集录入的文件、要求，向兄弟班组咨询工作方法，怎样入手、录入哪些关键数据？该班还遇到低压用户居民与非居民和所属台区相对关系，社区绿化带、公共场地用电、居民楼道照明电费怎样“公摊”等诸多矛盾。对此，该班采取短暂停电核对、找物管与业主沟通等，使繁琐的任务向前推进，到4月11日，该班的任务已完成82%。
限时“报丰收”
各供电所借助对辖区情况熟悉的优势，开展配网设备基础数据、设备台账信息以及找准设备之间的拓扑关系，并根据采集录入结果完成PMS系统的台账修正和SG186系统的建模，还根据普查结果完成信息系统和纸质档案的整理、修正，以确保农村客户基础数据采集录入的准确、可靠。针对公司最新要求，各供电所重新部署力量，要求职能人员深入各供电所指导，赶在迎峰度夏高潮到来之前完成首批下达的数据采集录入任务，余下30%要求在5月末交卷。
值得肯定的是，唐县供电分公司还把基础数据采集录入纳入深化“三集五大”转型工作范畴，会上副总经理郑鹏、总经理助理杨民辉重申：这项工作质量好坏关系到同业对标各项数据权威，进而影响到公司能否保持取得的荣誉。据悉，唐县供电分公司近期将召开专题分析会，寻找难点，找准突破点，全力推进营配调一体化数据采集录入工作。（田光辉）
