库尔勒讯 “这一处线路绝缘皮老化了，电表箱内漏电保护器安装不规范，这座大棚照明线路不规范，地上还有3米多长的地爬线……”4月8日，天泰电力公司安监部负责人郑军拿起手机，向笔者展示微信群中各个供电所随拍随传的安全隐患照片和视频，并一一讲解。这是该公司复制“互联网+”模式，创新安全生产管理工作的一个缩影。
据了解，过去该公司安全生产管理一直采取每月供电所3天集中自查和安监部8天巡查的“3+8”模式。2015年以来，二师铁门关市用电负荷增长较快，电网安全生产管理工作点多人少、信息滞后、缺陷和隐患治理跟踪不到位，无法实施动态管理等问题逐渐显现，压力陡增。
为切实解决这一问题，该公司在贯彻落实安全生产“五级五覆盖”责任体系基础上，利用互联网微信管理成本低、效率高、沟通便捷的优势，建立安全生产微信群，通过随手拍照上传安全隐患的方式，将安全责任进一步细化分解到每个干部员工身上，从而形成安全生产全员参与、共同监督、动态管理的良性互动局面。
据悉，实施“互联网+创新管理”模式以来，该公司供电缺陷和隐患能够及时发现及早处理，一季度线路和设备事故比去年同期下降22.3%，干部员工的安全责任意识、供电所的安全管理水平明显提高。
作者：李立疆
