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乌海供电公司海勃湾供电分公司:人才培养储能蓄力 内外兼修助力发展

中国电力网发布时间:2022-05-17 17:54:47  作者:李泽昊 安琦

  中国电力网讯 十年树木,百年树人。人才培养,责任重大。2021年,海勃湾供电公司配电运行班,人才培养计划中,个人长期计划(5年)22项,都在稳步进行中。个人中期计划(2年)23项,已完成3项。个人短期(1年)计划53项,已完成40项,完成率为75.4%。其中,工作类占完成部分的45%,生活类占完成部分的5%,证书类占完成部分的35%,兴趣爱好类占完成部分的7.5%,党建类占完成部分的7.5%。李文超作为2020年加入工作的新员工,其年度个人计划完成率达到100%,为后续新员工的培养树立了榜样。李昂作为老员工,在参加工作5年后,其年度个人计划完成率仍然能达到85.7%,侧面体现该班组人才培养计划的实施效果。庞昊作为参加工作满5年的成员,通过了技能鉴定的高级工考试,为班组所有成员起到了良好的带头作用。

  该班组的培养体系大致分为四个部分,依托该公司人才培养四新工程,通过人才成长阶段,由业务技能到思想素质,科学化培养。在培养目标的设定上,班组必须结合实际人才情况和未来发展需求统筹部署人才培养目标,既不能过分偏科,也不要“贪多嚼不烂”。在培养对象潜力的发掘上,根据人才体系的需求分析,因材施教,因地制宜,在实际工作中,要适当给予组员一些压力,给其布置一些具有挑战,但又能完成的任务,使其不断超越自身认知,进而达到能力提升的目的。在内部学习氛围上,班组成员要明锐的发现其他成员的优点和长处,并给出建议,这样既能使班组学习氛围融洽,又能促使大家共同进步。

  人才支撑班组的发展,班组的发展给予人才用武之地。该班组致力于营造班组与人才同发展、共进步的良好氛围,为企业高质量发展凝聚人才力量。

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