邓然:创新工作不停步

发布时间: 2021-01-20 19:03:10   来源:中国电力网  作者:刘晔

  1981年,邓然出生在一个普通的工人家庭,2007年成为了一名电力职工。参加工作以来,他秉承着母亲勤俭持家和父亲钻研创造的精神,一直保持着创新争先的理念,在所从事过的各个岗位上,充分发挥个人兴趣爱好和特长,利用科学创新的工作思路,在提升任务指标完成率、提高办公效率、改进工作流程、降低运维成本等方面进行了多项技术创新和管理创新。

  降低企业成本

  他创新专用Win10神洲网信定制系统,在公司系统内推广使用。操作系统正版化整改工作是2020年公司网络安全重点工作之一。研制的Win10神洲网信版定制系统大幅降低了公司此项重点工作的实施时间,减小了工作难度,节省了施工费用,同时,完全适应公司系统内各单位办公计算机环境的特性得到了公司信息化部的肯定,多次在全公司专业会上对乌海局此项工作表扬,并在全公司系统内推广使用。

  他创新单机双网办公模式,解决外网办公的方式是给需求人员配置一台笔记本电脑做为外网办公专用问题。即在同一台内网电脑中,可实现内外网同时使用,有效提高了我局内外网切换办公的效率,同时无需另购置外网专用笔记本电脑,这样每台可至少节省4千元费用,按乌海局每年更新50台计算,此部分可每年节省开销20余万元。

  创新变电站MIS计算机云系统管理,实现远程运维。邓然利用云桌面技术,对变电管理处的乌达运维站的所辖范围各变电站MIS机进行了改造,实现了对变电站MIS计算机的远程故障检修、管理、变更设置等功能。减少了运维时间,节约了企业运维成本。

  创新网架结构改造,提升供电服务。我局农电处、海供分局各营业厅每遇春秋查停电时,通道链路上每个节点停电加上设备配置不合理,大量使用故障率高的收发器做为转接设备,造成营业厅无法办理业务,针对此情况,信息班利用技改工程,中小修改造,线路切改等方式,对我局所辖所有营业厅进行了改造。全面取缔各营业厅收发器,减少了故障节点设备。对各营业厅链路进行了改造,取消了营业厅到上级中间节点,改为直联至电源、设备都非常稳定的变电站。实现了营业厅长期稳定的业务办理。

  提高办公效率

  创新多人协同办公,高效又方便。针对我局不同处室有协同办公的需求。同一份文档多人同时编辑以实现实时沟通处理,可有效提高工作效率这一问题,邓然开发了协同办公功能,实现了同一文档可多人异地同时编辑。该项创新工作在局办公室上报各单位回执类工作、变电处工作票台帐管理工作、调度处资料管理工作中都得到了很好的应用。

  改进工作流程

  创新乌海局网盘系统,存储快捷又安全。针对我局各处室、各单位目前均有需要共同传阅的资料文件,资料保存管理单一,工作效率低下的问题,邓然利用旧退运服务器,采用先进的网盘管理技术,搭建了乌海局网盘管理系统,实现了针对处室、单位、班组、个人等多种模式开放网络存储空间,在实现对信息保密加强的同时,还可指定文档共享浏览范围。实现了在保证数据安全的同时,提高了办公效率。

  数据库管理网络用户台帐,技术先进。我局网络用户管理是以传统的表格形式记录台帐,网络用户有信息变更时,申请流程繁琐,审批时间较长等问题,邓然利旧退运服务器,对网络用户管理台帐实现网络化数据库管理,二级单位网络用户信息变更不在需要审批,可自行维护变更信息后提报申请开通网络,有效提高了工作效率。

  致力人才培养

  他创新开展“五星金种子”人才培养工作。在我局大力开展人才培养工作的背景下,邓然创新人才培养工作模式,开展了“五星金种子”人才培养管理模式。从“德、智、体、劳、纪”五个方面,从人才的德行修养、专业技能、写作能力方面全面培养人才。解决了人才培养目标与个人发展不确定性的矛盾,有效的对人才的全面培养提供了平台和解决方案。

  不惑之年的他总说:“人生很短暂,拥有是幸福,爱拼才会赢,不赢也要拼。”

      关键词: 乌海电业局变电管理处
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