国网长清供电公司加强电网物资优选率管理

　　电网装备质量指数是关键业绩评价指标，电网物资优选率又是指标核心要素，为提升指标管理，推动电网建设质量提升，国网长清供电公司各部门协同配合，讨论制定针对性方法措施。

　　一是在项目可研初设阶段，根据省公司下发的“电网标准物料清单”和“协议库存物料清单”，优先选用“优选”物料，尽力提高物资优选物料采购金额占比，对确因工程实际需使用非优选物料的务必选择标准物料。

　　二是对于确需选用“限选”及非标准物料的，在规划设计阶段，应先进行专业论证，并在可研、初设等文件中明确体现物料规格、型号。

　　三是随时关注物料清单变动变化，对今后仍需使用的“限选”及非标准物料，使用部门要提前预估梳理，与上级专业部门沟通，及早纳入标准物料清单。

　　四是在学习物资优选物料使用的基础上紧密结合工作实际，持续加强物资需求计划管理，对项目需求物资未选用优选物料的必要性和合理性进行论证，向相关部门提出修改建议，共同实现“电网物资优选率”指标提升。