7月10日，山东夏津县供电公司经法部通报该公司制度执行率从2月份的86.2%提升到6月份的99.2%。这一成果得益于该公司开展的“六个一”制度管理提升专项活动。该活动以“一岗一单一手册、一人一制一专家”为核心措施，创新探索制度管理新模式，不断提升企业规范化管理水平。
“一岗一单一手册”，即一个岗位、一项清单、一本手册，每个岗位梳理应执行的规章制度，按照实际业务需求，确认关键制度清单，根据关键制度清单制作桌面摆牌，提示岗位人员需要重点掌握和执行的项目，每个岗位根据该清单制作制度手册，方便随时查阅、应用。“一人一制一专家”，即每个人都要熟悉掌握至少一项关键制度，成为这项关键制度的权威专家，负责该项制度的解释、咨询、答疑，同时以部室为单位制作关键制度专家展板、桌牌，亮标准、明制度。
夏津县供电公司重新完善制度工作联络体系，要求各班组按章办事，分析短板查找不足，针对性提升业绩指标，严格各项制度执行。目前，该公司145个专业岗位累计梳理应执行制度1054项，其中关键制度321项，确认制度专家157名。
为了确保专项活动落细落实，该公司经法部作为归口管理部门，监督检查各部门的规章制度宣贯、执行、落实情况。
“六个一”制度管理提升专项活动开展4个月以来，夏津县供电公司所有变电站保持“零故障”，10千伏线路、配变过载率实现“双零”，配电线路故障同比降低53.57%。
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