包头供电分公司调度处：落实管理标准 稳安全 促生产

　　中国电力网讯  11月,包头供电分公司调度处自动化班进一步学习和落实《员工关系管理标准》中对员工劳动纪律管理的内容，进一步明确各项工作的个人责任，扎实推进工作标准化进程，稳步落实员工关系管理标准，凝聚团队力量，全面提升调度自动化工作效率。

　　为稳步落实员工关系管理标准，自动化班依据员工劳动纪律管理内容，进一步明确工作职责，落实工作具体内容，对优化班组工作环境、优化班组工作纪律及带动班组工作热情的行动予以鼓励。

　　临近年末，包头供电分公司调度处自动化班的各项工作都进入最后冲刺阶段，主配网自动化系统已进入实用化验收期，在自动化系统维护工作任务中，自动化班充分落实安全工作标准，扎实完成生产任务，合理安排工作强度和进度，保障工作质量。