10月13日，中国三峡集团在京召开2017年第三季度生产调度与经营分析例会。中国三峡集团总经理、党组副书记王琳主持会议并讲话。中国三峡集团党组副书记、副总经理林初学，党组成员、副总经理毕亚雄，樊启祥，沙先华，张诚，党组成员、总会计师杨亚出席会议。
会议听取了中国三峡集团2017年1至9月综合计划、经营预算执行情况及重点工作督办情况的汇报。会议就集团公司2017年度投资计划完成及调整情况，“十三五”发展规划执行及2018年项目预安排情况，以及2017年1至9月各部门、各单位年度绩效考核指标完成情况进行了重点专题分析。
王琳指出，四季度是集团公司完成全年生产经营任务的关键期。从今年前三个季度来看，1月至9月，集团公司主要经营指标保持较好增长态势，预计全年主要经营指标保持稳健增长，满足国资委考核目标。1月至9月，集团公司稳步开展瘦身健体、提质增效专项工作，特别是8月至9月以来，集团公司大水电业务板块抓住长江流域来水较好的有利时机，长江干流梯级电站发电量由同比下降转为基本持平，电能产销衔接有序，经济效益继续保持同比大幅增长。这些经营业绩的取得，是集团公司广大干部职工共同努力奋斗的结果。
王琳强调，集团公司生产经营形势总体较好，但也存在一定不协调、不平衡的情况，部分业务面临着电能消纳、电价调整等各种考验。
王琳对四季度重点工作提出具体要求：一是高度重视制约集团公司各业务板块发展的各项问题，要下大力气，花真功夫去解决，时刻不能掉以轻心。二是要高度重视安全质量和生态环保，保持清醒头脑，确保安全生产，严防叠加性风险，避免质量事故，把环境保护工作抓实抓好。三是要高度关注电力市场化改革，进一步树立市场化思维，强化全员市场意识，强化市场对投资、生产的导向作用，做好应对市场化变革的思想准备。四是要高度重视做好服务保障工作。集团公司相关部门和单位要全力做好设备机组稳定运行，推进乌东德和白鹤滩两座水电站征地移民工作，确保溪洛渡、向家坝两站枢纽工程专项验收，推进三峡、向家坝升船机通航验收工作。
王琳强调，围绕集团公司“十三五”发展规划，集团公司各部门、各单位要提早统筹安排2018年各项重点工作，确保来年工作有节奏地稳步推进。
中国三峡集团总师，总助，专业总师，副总师，各部门、各单位主要负责人参加会议。
