2016年以来，贵州电网公司对闲置物资利库管理的工作职责和流程进行了认真梳理，创新提出“利库质量门方式”的闲置物资再利用工作方法，逐级抓实闲置物资再利用，成效显著。截至目前，贵州电网公司闲置物资累计再利用7780万元，再利用率达85%，高于南方电网公司下达目标的10个百分点。
“质量门会议”实现从源头利库
“本批次物资需求中，共有2465条目、概算137.81万元的库存物资可以利用。”近日，贵州电网公司都匀供电局为期6天的“利库质量门会议”结束，针对2016年配网基建低电压项目和第二批中心村项目，在项目设计阶段开展了利库工作。去年4月起，都匀供电局每月都组织设计、项目部、基建等相关人员，召开一次“利库质量门会议”。
据介绍，“利库质量门方式”，即凡纳入年度基建投资计划的项目，在物资需求申报前均应通过“利库质量门会议”，审核并确认利库物资和采购物资，做到从项目设计阶段就优先考虑利用库存闲置物资，从项目源头就开展利库工作。
为确保“利库质量门会议”顺利召开，物资部门每月定期向同级基建管理部门报送“需利库物资清单”。基建管理部门及时将“需利库物资清单”分发相关项目设计单位后，由项目设计单位提出“利库物资对比清单(待审稿)”，经基建管理部门汇总并初审后提交同级物资部门。在“利库质量门会议”上，将审批“利库物资对比清单”，通过会议纪要的形式形成“利库清单”和“需采购清单”。
为确保“利库清单”的准确性，物资部门通过专项盘点等手段，确保清单范围物资的账实相符并做好实物定位。
按层级开展实现层层利库
在2016年12月份的利库质量门工作中，按照“两级”利库的原则，都匀供电局于12月7日至9日开展了各县级供电企业的利库质量门工作;于12月12日至14日开展了地区局的利库质量门工作。通过利库，各县级供电企业共有529条目、概算73.54万元的库存物资可以利用;地区局共有1936条目、概算64.27万元的库存物资可以利用。
由于基建项目的实施主体分布于地市供电局和县级供电企业。因此，贵州电网公司“利库质量门会议”按照项目管理层级逐级开展。县级供电企业首先在县局范围内自行开展，形成“需采购清单”报地市局进行二次利库或采购。地区局根据县局利库情况，召开质量门会议。对于与现行技术标准差异过大、资金量较大且经地市局确认无法利库的物资，地区局按季度汇总后报贵州电网公司物资部组织相关专业进行综合利库。
已通过利库质量门的项目，基建部门在质量门会议后5个工作日内在物资信息系统进行“需采购清单”的需求录入。物资部门在质量门会议后5个工作日内按照“利库清单”进行物资调拨与库存锁定。
通过层层开展质量门利库工作，闲置物资再利用工作进入“快车道”，闲置物资再利用效率大幅提升。
闲置物资再利用工作涉及物资、基建、设备等多个部门。为确保“利库质量门会议”有效持续开展下去，贵州电网公司将加强各专业部门间的横向协调，明确闲置物资再利用主体责任，加强“闲置物资再利用率”指标考评，有效推进闲置物资再利用工作。
