4月8日，中国能建组织召开制度流程图专项培训。本次培训旨在全面落实公司《若干意见》和工作会精神，基于“制度建设年”的工作需要，通过推动制度流程与信息化深度融合，加快构建“纵向贯通、横向融合、权责清晰、流程明确”的规章制度体系，为实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单数字化打下坚实基础。
培训邀请微软大师级认证讲师介绍了Visio2016软件的基本操作、流程图绘制，重点就上机操作环节进行指导，并分享了部分制度流程图案例。参培人员现场实操绘制，迅速掌握了相关知识和技能，对内容丰富、案例详实的授课内容交口称赞。
本次培训采用现场+视频相结合的方式举行，并通过腾讯视频会议进行了直播。公司总部各部门、事业部、楼内企业有关制度建设负责人、各单位制度建设分管负责人、部门负责人及相关人员，共计约500余人参加培训。
2022年工作会议指出，要在全集团深入开展“制度建设年”专项行动，聚焦静态的职责和动态的流程，加快建立简约高效好用的制度体系。公司发布了《2022“制度建设年”专项行动方案》，要求各级企业设立制度评审小组，通过加强过程管控和执行监督，对制度的针对性、适用性、有效性全面开展评估，从“表述简约、流程清晰、适宜规范、实用好用”等方面，实现制度“瘦身健体”目标，以高度责任心和使命感，投身到公司制度建设中，努力做到学有所思、学有所获、学有所用，为公司制度体系建设贡献新的更大力量。
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