柔肩担重任，巾帼绽芳华。从业29年来，她以“铁娘子”般的意志奔波于各个工程一线，从海外到国内，从技术员、施工员、商务经理到项目经理，她把自己的青春和激情全部献给了建筑事业。作为施工现场的“少数”，她怀揣对企业的热爱、对钻研的“犟”心，收获了“多数”的认可，开辟出属于自己的一方天地。她就是电建建筑公司第一批商务经理之一、第一位女项目经理姜少芹。
为了安全，较真到底
“控风险，严责任，抓落实”是烙印在姜少芹骨子里的管理目标，她清楚地知道，只有深入项目现场，才能抓住主要问题。
当上项目经理后，姜少芹经常顶着毒辣的太阳，穿梭在工地现场。在检查武汉长青项目沉井施工段时，她发现一处沉井未按要求进行钢板桩施工和设置支撑，其中一角有变形迹象，且存在变形加大的风险。但当时的施工班组长却不听劝阻，任由井下作业3人继续施工。
焦急的姜少芹立即通知合作方和分包单位老板，要求他们迅速到现场来。而她本人守在有坍塌风险的沉井旁，眼睛死死盯着，一刻也不敢放松，那时候她就一个念头：人命关天，安全至上。
时间不等人，钢板撑变形很快加大超20公分，紧急时刻，姜少芹立即让挖机司机对变形沉井侧的土方进行挖除卸载作业，同时，果断找来安全绳。井下作业的一个年轻工人麻利地爬上井，在其协助下，姜姐对井下另外两位工人实施救援，最终，在10分钟内将工人救出，由于采取措施及时，最终避免了安全事故的发生。
像这样的“较真”事情还有很多，每一次姜少芹都坚持做到原则不能改、力度不能减、标准也不能放。为了加强现场管理，她要求项目班子要做到“三勤”，即勤跑现场、勤看图纸、勤带团队。对于自己安排的工作，她会一直紧盯并督促责任人，有问题及时帮助大家解决，切实做到有执行、有反馈、有结果。
脚上有泥，心头有底
湖北鄂城区国省干线城乡改造项目中106国道一线，碧石渡镇三岔口节点属于省属重点隐患整改点之一，由于交通组织复杂，事故频发，是重点关注位置。
“该节点的道路改造，关键是抓改造方案。”为此，姜少芹查阅了大量资料，开展了多层次的现场调研，听取村民、乡镇管理部门的意见，实地进行勘察、论证、反复调整。经过若干个不眠不休的日日夜夜，终于形成了带着“泥土气”的最优改造方案。
为了尽快突破施工重难点，解决场地受限问题，姜少芹又积极寻求上级单位的支持，主动联系社区、交警、城管等部门，制定并不断优化通行便道、交通疏导等方案，为顺利打围奠定基础。经过认真分析和精准判断，姜少芹带领团队以道路“痛点”为导向，不仅消除了道路病害，优化了交通组织，完善了道路管网系统，还保证了道路畅通率、安全舒适性和整洁美观度。
该节点的改造受到了湖北省交通厅的高度认可。在此过程中，姜少芹带领项目团队，合力协调各方，精心策划，化解矛盾，持之以恒开展攻关，拓展业务领域，最终取得了碧石三岔口节点改造的突破性成绩。
胸怀责任，定心而行
任何事物的成长都要经过艰难曲折，商务管理也不例外。积极构建大商务管理体系之初，管控手段不完善、全员意识薄弱、新老员工青黄不接等一系列亟待解决的问题向姜少芹扑面而来。
“遇到问题，发愁没用，该做的事一件都不会少。”积极的人生态度和处事原则使她在面对困难时没有退缩和逃避，“扛下来”是她的选择。她认为，厚重的商务合同文件、各种让人挠头的问题并不可怕，坚信有据可依，是能对项目管理盲点弱点，起到有效修复和补偿作用的。
谈到负责商务工作的经历，姜少芹言语间的热爱与自豪掩盖不住。作为“一把手”的军师，要面对的人和事非常繁杂。在与这些人“拉锯”过程中，不论看得见的、看不见的，还是天马行空的细节，姜少芹凭借一张凌厉的嘴、一个装满专业知识的头脑，坚持守好企业的“钱袋子”。
数不清有多少次的谈判沟通，一份文件到底改了多少回，她说：“干项目就是要为企业创效，不要把钱打了水漂，这一点在我的头脑里非常明确”。
“扛下来”不仅是能力问题，更重要的是责任问题。2003年利比亚动乱，姜少芹和二三十名职工带着三千多名劳务人员安全撤退；2008年参与抗震救灾，她团队人员在几个月的时间内把一万多平方米的医院建起来了；2020年新冠疫情，身为武汉项目党支部书记的她又与项目部、当地社区共渡难关、并肩作战，这些经历让姜少芹更加领悟到了什么是责任。
这是一位新时代女性筑梦电建的奋斗故事。姜少芹就如一粒顽强的种子，不管在哪里，都能生根发芽、开花结果，她用行动证明了，在建筑这个行业，女性在敢拼敢闯上不输须眉。
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