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征途十年 初心如磐

水电七局发布时间:2022-03-02 08:57:13  作者:李吉

从而立之年,到不惑之年,龙岗片区项目群总负责人张春东到深圳已经十年。亲历水电七局在深圳地铁建设和水环境治理的各个阶段,初心如磐,奋楫笃行……

风雨兼程赶路人

时钟拨回到2012年5月,背着简单的行囊,张春东来到深圳。

此前,他一路摸爬滚打,经过彭水、亭子口、江口等水电站历练,对于水电建设驾轻就熟,但干地铁,却是头一遭。

新的领域、新的环境、新的机遇、新的挑战考验着他。

“地铁施工管理与水电施工管理,有相通之处,也有不同之处,这是比较容易转变的。最难的是在高密度城市建成区开展施工作业,快速转变观念和思维方式。”问到两者差别,张春东坦言,转型最先要转变的,就是观念和思路。

刚接触地铁建设,特别是在深圳,如此复杂的市政工程,压力巨大,张春东一头扎进去。

“干一行、爱一行、精一行”,成了他的真实写照。

白天,全身心投入到现场管理。现场踏勘、设备组织、人员组织、材料进场、隐患排查、对外协调,无论大小,他都事事亲历。晴空烈日下,头发被安全帽压得顺贴,阳光打在他黝黑的脸上,一双大眼睛映出专注的目光,汗水混杂着飞尘,顺着坚毅的脸庞悄然滑落,他的步子却不曾停息。

晚上,他翻规范、查制度、做方案、画图纸、对照工艺流程,势要把地铁市政建设吃透弄通。

通过不懈努力,张春东率先突破拆迁难关和方案审批,打响深圳地铁7号线深云站开工建设的第一炮。

凭借自己坚韧的毅力和孜孜不倦地学习,张春东立足当下顺势而为,一步一个脚印,按照各项工程节点,不断发现问题,解决问题,不懂就学,学了就去实践,在实践中逐渐熟练。项目完工后,他也顺利完成了“水电人”到“市政人”的转变,一路追随着电建发展脚步,风雨兼程厚积薄发。

百舸争流奋楫者

认识张春东的人,多半都会说他是一名“闯”将,攫戾执猛、勇猛果敢;熟悉他的人会说“心有猛虎,细嗅蔷薇”。这般话语确实有所依据,在项目管理中,张春东总能发现最细微的纰漏,问题的症结,成功抓住制约的关键。

2019年1月,张春东作为南方分公司开拓龙岗市场的先行军,转战龙岗水环境治理项目。该项目是深圳市龙岗区实现全面消除黑臭目标任务的重点工程,龙岗区政府实行“1+8+11”的管理模式,即区政府、区水务局、质量监督站等单位多头管理齐抓共管,标准高要求严;同时龙岗区内有11家兄弟工程局同台竞技,稍有疏忽,高下立判。

初来乍到,张春东只有一个念头——“绝对不能砸了七局的招牌,再难也要把活干得漂亮”。

为了快速熟悉和把握治水要领,张春东带领团队走街串巷查管网,逐个走访摸排治水区域,思考如何从根源解决水污染问题。最终提出,适应龙岗治水特色,降低外围影响,采用“小流水作业”,现场施工短平快,以“三快”为原则,即快速施工、快速收尾、快速移交,同时要求以“有人干、有人管、管到位”为辅,保障施工整体受控。

事实证明,在后续的施工中,正因为采用这样的施工方式,既减少了市民投诉,有效降低了市政处罚风险,又降低了项目“两金”风险,有效推动了工程建设进度。

“现在的图纸还不够全面,还存在许多截污工作和管网不配套问题……”当工程建设如火如荼进行时,张春东力排众议,要求项目部主动结合现有施工图纸,对平湖区域内现有干支管网进行细致摸排,并将摸排结果进行整合。

张春东拿着摸排结果找到业主,说明就目前图纸覆盖范围而言,无论是干支管网的梳理,面源和内源污染收集等都存在不全面的地方,对从根源上解决黑臭影响较大。他的想法与平湖街道治水指挥部不谋而合,因为先行一步摸排出结果,为彻底解决街道范围内顽固黑臭问题提供了实际资料支撑,得到业主的认可,也正是因为不局限于图纸,站在为民解难题,彻底消除黑臭问题角度,抓住了制约解决黑臭问题的关键,为后续市场的开拓奠定基础。

船稳当奋楫。张春东像一位奋楫者,在前进的道路上从不曾停歇,他认真对待每一项工作和每一个细节,带领团队保持永不懈怠的精神状态和冲锋姿态,扑下身子埋头苦干,一年内完成了产值10亿,项目也连续三年荣获深圳市“双优”工地称号。并成功实现“现场促市场”,将龙岗项目由2019年的1个项目,开拓成了10个独立合同组成的片区项目群,他所带领的党支部获得电建集团“优秀基层党组织”荣誉称号,而他本人连续三年荣获公司和平台公司总包部“优秀项目经理”、“优秀现场负责人”等称号。

初心未变引跑者

凭借在深圳多年积累的经验,张春东明白,要想在“百舸争流”的多家兄弟单位竞争中取得优胜,延续七局铁军敢打硬仗、能打胜仗的作风,“人才”是关键。对此,项目成立之初,张春东就确定了项目人才培养机制,坚持实干育人,精细化管理。

他结合自身经历,为员工送上“龙岗第一课”,传授“工作秘籍”。

“龙岗治水,与以往宝安区治水有着巨大区别,如何发现‘病症’?摸清‘毛细血管’到‘主动脉’情况后如何解决?怎样适应龙岗特色管理……”一堂深刻的“龙岗特色”剖析课,全面扫除了大家心中的迷茫与顾虑,为刚接触龙岗治水工作的职工打上一剂强心针,让“老兵新兵”一起成长。

“当我感到浮躁的时候,都会去找春总谈心,和春总聊完,我感觉自己的心更静了,他也会点出我最近工作的问题和努力的方向……”刚加入龙岗项目时,黄庄志如是说。在张春东的帮助下,通过2年时间的历练,如今的他已日渐成熟,挑起了项目工程技术的大梁。像黄庄志这样的例子还有很多,正是张春东坚持的“一花独放不是春,百花齐放才是春”的人才培养方式和耐心细心的引导,造就了龙岗项目群独有的人才格局,龙岗项目群平均年龄27岁,成为南方分公司平均年龄最年轻的项目部,同时项目群中97年、94年、93年的中层干部也比比皆是。

十年砥砺,一线工作让张春东锻炼了能力,磨砺了意志,也让他从“起跑者”成为了“引跑者”,他始终坚定信念,怀揣着一颗倾囊相授的心,重视对青年人的引导和帮扶,传承对事业的热爱和执着,不管多忙,他都会专门安排时间,同项目青年谈心、为他们鼓劲,现如今他的签约徒弟、过往他带过的团队成员,很多都已成长为可以独当一面的骨干。

“时间太快了,一晃就在深圳待了十年,可以预见未来的十年、二十年仍将会在这里奋战……”张春东由衷地感慨。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者,征途十年花香自来,作为共产党员的张春东,也将以下一个十年为期,迎着公司高质量发展的浪潮勇毅前行。

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