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电建核电公司“四个务必”确保安全管理“零缺位”

电建核电公司发布时间:2021-06-22 23:29:41  作者:董卫强 苏振江

日前,正值第20个全国“安全生产月”期间,电建核电公司新能源分公司统筹发展和安全,以安全管理的“四个务必”为抓手,切实把安全责任扛在肩上、落在行动上,根植安全第一理念,以责任的“零缺位”、隐患的“零漏洞”、违章的“零容忍”,确保施工和员工的生命财产安全,既为公司平稳健康发展提供坚强保障,也为庆祝中国共产党成立100周年营造良好的安全环境。

一是务必以铁的决心抓思想认识,查隐患、堵漏洞。今年以来,电建核电公司新能源公司始终把安全作为推动施工生产工作的第一要务来抓,不论是在每周召开的事务会、月度生产生会还是其他的专题会上,分公司董事长首要强调的工作就是抓安全管理。该公司通过“一把手”讲安全课、安全生产“大讲堂”“大家谈”“微课堂”和在线访谈、基层宣讲等形式加强安全教育和学习,切实增强项目施工人员及专职安全员的安全意识,深入排查安全隐患,堵塞管理管理漏洞,真正让“安全”二字入脑入心。新能源分公司在安全管理中强化政治敏锐性和政治责任感,抓要领、抓关键、抓薄弱环节,严格落实安全整治各项责任措施,以实际行动和实际效果做到“两个维护”,真正将习近平总书记关于安全生产重要论述真正转化为落实安全生产责任的自觉行动。

二是以铁的手腕抓安全生产,查违章、防风险。今年以来,新能源分公司全力推进专项整治行动,将安全生产专项整治、大排查大整治专项行动与“五查五严”紧密结合,打好重点违章治理攻坚战。该公司针对施工任务繁重,现场点多面广的实际,坚决做到“无计划不作业”。对协作单位人员作业实行“实名制”审查,对不经安全准入程序进入现场的队伍和人员,按严重违章处理,纳入“黑名单”管控。该公司强力执行“现场+远程”双安全督察,及时监督、纠正作业人员不规范行为,确保各项工作措施落实到位。该公司通过深化“HSE网格化管理”,全面调动四个责任体系管理人员履职尽责,广泛开展“查找身边安全隐患”“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”等行动,对事故易发多发、易造成人员伤亡的重点环节进行全面的自查自纠,强化源头治理,切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。

三是以铁的作风抓夏季施工,保平安、促稳定。该公司针对新能源项目在全国范围内较为分散的实际,围绕“四个确保”目标和“七个坚持、七个必须”要求,结合项目所处不同的地理位置,制定“防台风、防雷电、防洪水、防泥石流”等地质灾害应急预案,细化落实措施,确保安全度汛。不断提高预案的严谨性、针对性和可操作性。组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能方面的培训和比武竞赛等活动,真正提高现场施工人员防灾减灾和应急处置的能力。

四是以铁的纪律抓责任落实,严惩戒、守底线。该公司按照领导班子成员安全生产责任清单和 2021 年安全生产工作任务清单的要求,全员同步开展安全责任清单梳理,进一步明确责任,建立覆盖所有层级、所有岗位的全员安全生产责任体系,把安全措施分解落实到每个环节、每个岗位、每个员工,共同扛起安全责任。深入实施“党建+安全”工程,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。树立“培训不到位就是最大安全隐患”的理念,组织全员开展安全生产教育培训,推动全员落实安全知识应知应会、安全技能应会必会。安全管理人员主动加强学习,通过岗位适应性培训、专业技能轮训、安全等级评价认证,进一步提升广大员工的专业技能和安全素养。该公司通过无违章班组创建、安全知识竞赛、“我是安全培训师”“企业安全生产特色工作法征集”活动等形式,选树先进典型,营造良好氛围,推动实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我能安全”转变。


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