3月7日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开3月份行政调度会议。会议总结了2月份生产经营工作完成情况，对下阶段重点工作进行安排部署。该公司总经理陈立新，副总经理张正坤、万方、仇新利，纪委书记李山刚，工会主席李翼，总会计师张启葵参加会议。
陈立新指出，3月份，各部门、各战线要严格按照公司职代会提出的各项要求，紧扣年度目标任务，全力做好降煤耗、创精品、强多经等重点工作，确保取得实效。并结合生产经营实际，对下阶段重点工作进行了部署。一是各部门要深入贯彻落实集团公司2017年安全生产工作会议精神，全力争发电量，确保本月发电量完成5.2亿千瓦时。二是要狠抓节能降耗工作，坚持标本兼治，建立健全节能降耗体制机制。三是要从提高经济效益入手，在环保指标控制上下功夫，确保环保达标排放。四是相关部门要高度重视，时刻保持清醒认识，严格按照集团公司要求，认真落实1号机组A级检修修前检查问题整改，加快推进各项工作，努力创建精品工程。五是燃料系统要认真分析和准确判断当前煤炭调运面临的新形势，进一步优化来煤结构，想方设法控制煤价，严把燃煤入厂关，确保月度进煤量不少于29万吨。同时，加强煤场掺烧管理，按月落实奖惩。六是相关部门要积极配合，提供准确的资料，认真做好集团公司、华银公司审计迎审工作。七是要加强多经系统要严格执行合同，提高粉煤灰综合利用率，努力创收增效；要尽快制定公司员工外出代运、代维管理制度，建立合理的分配机制，让员工安心外出工作。八是中层管理人员要加强学习，清醒认识公司当前面临的形势，主线清晰，方向明确，抓好工作落实，加强队伍作风建设，中层管理人员要敢于带头干，作风硬朗，遇到困难顶得住；要掌握基本工作方法，理清工作思路，做到工作有安排、有执行、有反馈。九是宣传人员要紧紧围绕中心工作，紧扣降煤耗、创精品、强多经、薪酬管理等重点，把镜头对准一线员工，深入挖掘亮点，加大对内、对外宣传力度，密切关注网情舆情，做细做实宣传工作。
该公司其他领导就分管的工作进行了周密部署。
公司总经理助理、副总师，相关部门负责人分别通报了2月份主要生产指标对标分析及经营指标完成情况，简要汇报了工作任务完成情况及3月份重点工作计划。
