织女泉风电分公司2018年秋检工作圆满收官

织女泉风电分公司2018年秋检工作圆满收官,10月21日凌晨1:10风电场恢复正常运行。本次秋检从10月13日开始,累计完成检修作业4大项,消除各类缺陷160余条。做到了设备检查预试、遗留缺陷消除、现场设备技改相结合。有效地避免了重复性停电,实现一次停电综合规划、多项作业。安全、优质、高效的秋检,为下一步迎峰度冬打下良好开端。

       合理规划工期,减少电量损失。

山阴昱光电厂二期双回500KV送出线路建设,将跨越织女泉风电110KV送出线——织翠线,因带电安全距离不够,施工时须将织翠线停电。为了避免重复性停电造成不必要的电量损失,分公司应势而谋,科学统筹检修计划。坚持“一停多用,综合处置”,最大限度缩短停电时间,有效减少电量损失。一是将秋检日期后延,与昱光电厂送出线路施工工期相重合,并且将秋检时间控制在昱光电厂线路施工工期以内。二是利用秋检停电之机,开展电力监控系统安全防护及自动化改造,以及对前期AGC、AVC双机改造后遗留的问题进行处理。三是区分非标项目、缺陷处理的轻重缓急,优先处理影响恢复送电的项目。同时密切关注昱光电厂线路施工进展情况,达到送电条件时可及时恢复送电。

       全程安全管控,夯实主体责任。

为了确保秋检中的人员和设备安全,切实落实安全管理主体责任,分公司对秋检安全进行全程管控,通过“抓源头、控过程、强责任”,实现秋检现场安全的全过程闭环管理。一是“抓源头”。入场前,对检修项目“三措两案”及其工作人员资质进行严格审查。工作人员经入场安全教育培训,且《安规》考试合格后方可进行工作。同时将人员信息备案,杜绝秋检过程中工作班成员与工作票不符,及随意换人现象的发生。二是“控过程”。每日开工前,工作负责人须履行相关手续,向工作成员进行安全、技术交底;工作中加强监护,监督风险管控措施的落实。分公司安生部每日上、下午对各作业面进行安全巡查,及时发现和纠正现场存在的违章问题。三是“强责任”。对发现的违章现象进行通报、处罚,使工作人员引以为戒,强化安全意识,明确安全责任,规范作业行为。

       创新工作方法,提高工作效率。

风电秋检现场点多、面广、线长,信息反馈困难,易造成迟滞。秋检工作组创新工作方法,采用“互联网+”秋检的模式,按照工作区域和作业内容分为集电线预试、箱变预试、升压站内预试等6个微信群。现场工作人员将工作进度、发现的设备缺陷、缺陷处理情况等信息拍照或视频形式实时汇报,以便于技术人员统计、汇总、分析。“互联网+”秋检的创新工作模式,为秋检安上了“千里眼、顺风耳”,有效简化了工作流程,缩短了工作时间,提高了工作效率。

       强化统筹协调,确保有序推进。

每晚,分公司领导、相关工作人员与检修方负责人召开秋检预试工作协调会。就当天各作业面工作进展情况,发现的缺陷,存在的问题及需要协调事宜进行沟通,科学、合理地安排翌日工作计划。通过高效的工作推进机制,及时统筹协调,打好“组合拳”,形成工作合力。严格把握时间节点,在保证安全的基础上,全力加快秋检进度,确保秋检按计划、有步骤、高质量地扎实有序推进。

       统一干群思想,全员发力攻坚。

因为分公司承运的平鲁光伏、靖边风电运维项目部人员抽调,给秋检人员调配带来一定影响。为了秋检工作的顺利实施,分公司广泛动员,号召干部员工树立大局意识,以秋检工作为重心,把思想统一到“优质高效完成秋检工作”上来。分公司干部员工纷纷放弃休假,领导值守统筹指挥,员工坚守秋检现场。上下同心,步调一致,全员发力,打赢秋检预试攻坚战,为迎接大风季“满发多供”做好充分准备。同时分公司要求食堂做好后勤保障,让加班晚归的员工吃到热乎可口的饭菜。

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织女泉风电分公司2018年秋检工作圆满收官

作者:赵慧卿  发布时间:2018-10-29   来源:电力网

织女泉风电分公司2018年秋检工作圆满收官,10月21日凌晨1:10风电场恢复正常运行。本次秋检从10月13日开始,累计完成检修作业4大项,消除各类缺陷160余条。做到了设备检查预试、遗留缺陷消除、现场设备技改相结合。有效地避免了重复性停电,实现一次停电综合规划、多项作业。安全、优质、高效的秋检,为下一步迎峰度冬打下良好开端。

       合理规划工期,减少电量损失。

山阴昱光电厂二期双回500KV送出线路建设,将跨越织女泉风电110KV送出线——织翠线,因带电安全距离不够,施工时须将织翠线停电。为了避免重复性停电造成不必要的电量损失,分公司应势而谋,科学统筹检修计划。坚持“一停多用,综合处置”,最大限度缩短停电时间,有效减少电量损失。一是将秋检日期后延,与昱光电厂送出线路施工工期相重合,并且将秋检时间控制在昱光电厂线路施工工期以内。二是利用秋检停电之机,开展电力监控系统安全防护及自动化改造,以及对前期AGC、AVC双机改造后遗留的问题进行处理。三是区分非标项目、缺陷处理的轻重缓急,优先处理影响恢复送电的项目。同时密切关注昱光电厂线路施工进展情况,达到送电条件时可及时恢复送电。

       全程安全管控,夯实主体责任。

为了确保秋检中的人员和设备安全,切实落实安全管理主体责任,分公司对秋检安全进行全程管控,通过“抓源头、控过程、强责任”,实现秋检现场安全的全过程闭环管理。一是“抓源头”。入场前,对检修项目“三措两案”及其工作人员资质进行严格审查。工作人员经入场安全教育培训,且《安规》考试合格后方可进行工作。同时将人员信息备案,杜绝秋检过程中工作班成员与工作票不符,及随意换人现象的发生。二是“控过程”。每日开工前,工作负责人须履行相关手续,向工作成员进行安全、技术交底;工作中加强监护,监督风险管控措施的落实。分公司安生部每日上、下午对各作业面进行安全巡查,及时发现和纠正现场存在的违章问题。三是“强责任”。对发现的违章现象进行通报、处罚,使工作人员引以为戒,强化安全意识,明确安全责任,规范作业行为。

       创新工作方法,提高工作效率。

风电秋检现场点多、面广、线长,信息反馈困难,易造成迟滞。秋检工作组创新工作方法,采用“互联网+”秋检的模式,按照工作区域和作业内容分为集电线预试、箱变预试、升压站内预试等6个微信群。现场工作人员将工作进度、发现的设备缺陷、缺陷处理情况等信息拍照或视频形式实时汇报,以便于技术人员统计、汇总、分析。“互联网+”秋检的创新工作模式,为秋检安上了“千里眼、顺风耳”,有效简化了工作流程,缩短了工作时间,提高了工作效率。

       强化统筹协调,确保有序推进。

每晚,分公司领导、相关工作人员与检修方负责人召开秋检预试工作协调会。就当天各作业面工作进展情况,发现的缺陷,存在的问题及需要协调事宜进行沟通,科学、合理地安排翌日工作计划。通过高效的工作推进机制,及时统筹协调,打好“组合拳”,形成工作合力。严格把握时间节点,在保证安全的基础上,全力加快秋检进度,确保秋检按计划、有步骤、高质量地扎实有序推进。

       统一干群思想,全员发力攻坚。

因为分公司承运的平鲁光伏、靖边风电运维项目部人员抽调,给秋检人员调配带来一定影响。为了秋检工作的顺利实施,分公司广泛动员,号召干部员工树立大局意识,以秋检工作为重心,把思想统一到“优质高效完成秋检工作”上来。分公司干部员工纷纷放弃休假,领导值守统筹指挥,员工坚守秋检现场。上下同心,步调一致,全员发力,打赢秋检预试攻坚战,为迎接大风季“满发多供”做好充分准备。同时分公司要求食堂做好后勤保障,让加班晚归的员工吃到热乎可口的饭菜。

      关键词:电力, 漳泽新能源


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