什么是“五三制”？即做到“三条线、三不乱、三不落地、三净、三严”。5月1日，攸县能源公司A修群中一条条图文并茂的解读吸引了大家的眼球，为了让该公司A级检修各级人员进一步了解“五三制”的具体内容，该公司副总师兼设备部主任刘飞龙在群中对“五三制”逐条进行详细解析。同时要求当天下午所有项目单位停工整顿现场，严格按照检修班组现场“五三制”的要求开展A修工作。
当天下午，各项目部迅速反应，A修现场的安全文明整改初见成效。这不仅体现了该公司雷厉风行、紧抓快办的工作作风，更彰显了攸能打造检修精品工程的决心和信心，A修各级人员正尽自己最大的努力保质量、赶工期，与时间赛跑，以实际行动做到“召之即来，来之能战，战之能胜”，为企业的精神和荣誉而战。
“赶”出来的进度
自该公司A修工作开展以来，该公司始终紧盯主线，充分利用日跟踪周管控和预考核两个机制，对照检修网络管理图有效管控检修进度，坚持“前紧后松”原则掌握检修时间上的主动权。该公司全员与工程公司、外委单位以及项目监理克服了施工单位人员复杂、交叉作业多等不利因素，团结一心，拧成一股绳，利用每周的A修周协调会充分沟通，共同商讨，集思广益破解难题，齐心协力推进A修工作安全、优质、高效进行。
作为1号机组A修的主线，汽机本体大修工期紧、任务重、责任大，4月份，想多陪伴陪伴妻儿的汽机点检员吕天灵把老婆和孩子接来了该公司，本想着能多享受几天欢乐的亲子时光，却恰逢该公司A级检修启动，强烈的奉献精神与责任担当使得他每天“钉”在了现场，为了及时了解、跟进A修的最近进度，他积极与项目单位人员沟通，并进行数据复测、分析、整理以及备件准备等工作，遇上了检修“瓶颈”，他便要抱着图纸要在现场转上了许多个来回，直到找到“症结”所在才真正放心下来。待工作结束后，多数已到深夜12点，回到寝室后，妻子和孩子早已熟睡，原本说好的陪伴最终也没法实现。当被问及妻儿的感受时他却道：“亏欠是有的，但也是没有办法的，为了抓紧赶超工作进度，我们必须争分夺秒！现在工作需要我，我就必须扛起肩上的这份责任。”他眼中的信念却是每个在A修一线奋战的员工共同的坚持。
“抓”出来的质量
“金电参加我公司A修四管检查的兄弟们，忘却白天的疲惫，夜以继日，仍在办公室不辞辛苦地统计数据，有你们这样的精神，A修定创精品！”5月1日深夜，该公司设备部舒树根在A修群中分享了一张照片，并配上了一段真挚感人的一段文字，大家看到后深受感动，正能量迅速在群中蔓延开来，大家纷纷在图片后点赞留言，并表示：“今天正值五一劳动节，金电检修人把劳模精神带到了A修现场，要向你们学习！为你们打call！”
早在该公司4月份调度会上，该公司总经理、党委副书记龙维智就用“五严·三全”总体要求对A修工作提出了殷切期望，并在A修工作开始以后，多次通过“四不两直”的方式对A修的工期和质量进行严格把关，并要求该公司全员高度重视，坚定信心，将此次A修打造成检修精品工程，顺利通过集团公司安全文明达标验收。
为了保质保量完成检修任务，工程公司副总经理刘应山长期驻扎现场，亲自监督指挥各项任务的进行，该公司A修各级人员与工程公司、项目监理精耕细作、通力合作，明确责任分工，将质量管控当做重点任务来抓，确保项目高效有序推进。同时，他们高度重视检修过程中的安全文明生产，严格执行“五三制”，加强班组教育，按照制度和技术文件规范作业，现场文明施工有了明显提升。
考虑到该公司部分点检未在检修班组从事过检修工作，对设备内部结构及检修工艺不熟悉的实际情况，该公司充分利用此次A修契机，实施“点检员下班组”，电气专业点检员贺谭真、雷晖斌则被抽调到电气检修班组与检修人员同工作，汲取现场知识，锻炼动手能力。他们把A修现场当做练兵场，充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的青年生力军工作作风，克服检修点多面广、工作任务重、时间紧、人员少等诸多困难，在A修中，磨砺意志，树立信心，在保证进度的同时严把质量关，面对急、难、险、重任务冲锋在前，为各项任务的顺利完成保驾护航。
“严”出来的安全
在安全管理上，该公司牢固树立“大安全”理念，坚持从“严”管控，以“考核”为抓手，大力加强A修过程中的安全管控力度，切实将安全管理落实到岗到位。该公司严格将集团公司安全管理要求落实到现场，大力强化“两票”执行情况、安全防器具到位情况、施工用电、起重作业、有限空间作业、脚手架及高空作业等情况，重点加强有限空间作业安全管理，做到每个有限空间作业认真细致检查。同时，严格执行人员到位制度，每个检修节点、重点工作相关人员必须到位，杜绝缺位，留空。
在A修过程中，该公司一方面加大值班力度，确保现场24小时监控到位，及时掌握作业现场的人身安全、设备设施安全、文明施工等情况，对项目进展遇到的困难和问题及时交流梳理，进一步强化现场作业人员的安全意识、责任意识和执行意识，规范外委队伍现场作业行为，确保各项目安全有序高效推进；另一方面制定了《关于规范生产现场和1号机组A级检修现场作业行为的规定》，要求各项目部在班前会上进行学习，着力强化了安全培训力度；同时，该公司还在生产楼四楼、集控室以及1号机A修汽机平台入口处设立了“安全光荣榜”和“违章曝光台”，将A修过程中现场安全做得好的项目及个人、每期考核通报分别放置在光荣榜和曝光台中，让违章人员“红红脸、出出汗”，形成良性的安全竞争态势，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，力争从根源上消除人员的违章思想。
截止日前，该公司已出考核通报136期，远超去年整年的87期考核通报，安全工作成效显著。
当前，该公司1号机A级检修仍在如火如荼地进行，来回忙碌的身影不停穿梭在机器轰鸣的厂房，面对艰巨的任务和艰苦的工作环境，A修人员把劳累抛在脑后，用专业娴熟的技能、勤劳的双手和敬业的精神在检修的现场认真仔细地检查设备的每一处问题，他们正用自己的实际行动诠释着责任的意义。
