华电（厦门）能源有限公司承包运维的厦门瑞新热电#5、6机组公共系统检修计划结合端午节机会于5月25日开工，此次公检工作任务繁重，检修项目多达58项，还将进行锅炉设备超低排放改造、烟气烟尘排放测量设备升级等4大项升级改造任务，工期却只有短短6天。近期该公司围绕检修任务，超前谋划，紧锣密鼓地从三个方面充分做好前期准备工作。
精心组织管理。成立组织机构并按分工开展工作，电气和热机检修部分别结合设备健康情况详细制定检修项目，编制检修网络图、进度表和质量验收计划，落实各个项目施工人员安排。运行部则做好机组启停和供热停、送汽等一系列工作安排，确保公检期间任务明确、措施具体、安全有序、责任到人。
落实物资采购。 “兵马未动、粮草先行”。5月初，物资部已经开始忙碌起来，针对各检修部门上报的物资需求计划，组织对高、中、低压阀门、金属波纹补偿器等设备进行招标采购。仓库人员认真核对检查到库物资的数量、质量，针对专业性较强的物资，及时联系技术人员进行各项专业性的检验，力保公检前各项物资能按期保质保量到位。
细化安全措施。深入落实安全责任制、强化作业人员的安全教育，做好叉车、手拉葫芦、电动工具、检修电源箱漏电保护器、移动电源盘等工器具的安全检查确认。组织外包作业人员进行安全学习、安全交底，严格检查外协施工队伍所携带的工器具是否安全、可靠。认真审核施工方案，办理开工许可手续，加强违章检查，严抓“两票”管理，加强操作监护，提前布置落实相关安全保护措施和安全隔离措施。
