本网讯  近日，湘潭发电公司设备部组织召开了2018年工作总结会。

学习过程中，该部门负责人对各专业前期学习1号文的效果进行了检查，抽问了关于“双重预防机制”、“三熟三能”、“四懂三会”的具体含义并对设备部2019年的安全生产工作提出几个重点要求。

该部门负责人强调，设备部作为生产系统的职能管理部门，部门全体员工一是必须要强化管理手段，不能以“听之任之”、“只求过得去,不求过得硬”的态度来进行设备管理，对于所有损害设备的行为要严格问责、追责，加大考核力度；二是要继续做好设备管理的基础工作，提高技术文件编写质量，做好资料、文件、台账的管理，工作中要转被动为主动，提高工作任务的按时完成率；三是部门全体员工要结合节前安全检查，对设备当前存在的问题对照整改要求进行整改，确保春节期间设备安全稳定运行；四是各业主带班负责人要抓好长期外委单位的日常管理，尤其是特殊时段、特殊作业的安全管理；五是各管理专责要解放思想，寻求“改革”，在“改革”中提高管理的方式方法，加强任务的督办和问题的闭环管理；六是在班组建设和培训管理方面，各专业要加强安全活动日管理，想法设法切实培训效果，结合部门“7S”管理，推进班组标准化建设，使班组管理更加制度化、规范化。