11月7日，国家电投平顶山热力维护班组获得河南省“安全示范班组”荣誉称号。该班组紧紧围绕该公司安全生产为中心，始终以昂扬奋进的精神状态、求真务实的工作作风，扎实的推进班组安全标准化的各项工作。

　　根据河南公司加强开展班组建设示范工作的要求，该公司领导高度重视，多次召开专题会、专项检查，在各项例会中反复强调，要求各单位、部门按照“高起点、高标准、高等级”的宗旨，制定目标及规则，积极探索适合班组安全管理的制度机制，倾力打造安全示范班组，并以此次安全示范班组创建为契机，进一步提升安全生产保障能力，将安全示范班组标准覆盖至整个公司。

　　深入开展7S创建。该公司从深入开展7S创建，提升公司形象，改善办公环境入手，组织各单位、部门人员齐动手，尤其对安全示范班组进一步加强要求，对办公及生产区域进行整理、整顿、清扫、整理，对办公区域设施定位，共同设计、布置员工活动室，让全体员工在干净、整齐、温馨的环境里快乐工作。

　　建立健全班组档案。创建过程中，该公司组织相关人员利用工余时间总结完善隐患排查、安全预知风险防控训练、班组安全记录、安全学习资料等安全基础台账，并整理备档，做到所有会议、活动、学习都有原始资料存档，有痕迹可查。

　　设备定置管理。该公司组织安全示范班组对操作间设备设施进行清理、定位，做到设备定置管理，配件定位摆放，责任划分到人，每天对责任区进行清扫，保证设备干净，现场无杂物，形成独具特色的班组文化。根据自身实际，该班组将安全管理规程、工作流程、安全防护知识、安全箴言标语等制成看板，覆盖职工活动室、班组安全屋及操作室，员工耳濡目染，形成班组安全学习氛围，使每名职工养成按章作业的好习惯。

　　软硬件齐头并进。该公司认真组织员工录制短视频，将施工前安全准备、现场安全操作流程、安全防护用品佩戴等安全标准化工作以视频方式呈现出来，使员工更加直观地学习安全操作规程，有效控制工作各环节的风险，提升安全防范意识。

　　通过此次安全班组建设，该公司各单位、部门面貌得到进一步提升，人员安全行为进一步规范，下一步，该公司将砥砺前行，拿出更高的热情，用特色亮点说话，用真抓实干亮剑，努力搞好班组安全建设，力争取得安全示范班组创建新成效，为完成各项安全生产任务目标做出积极努力。